Premiowanie pracowników

Firma nie opracowała regulaminu premiowania. Zasady premiowania są częścią regulaminu wynagradzania, w którym uwzględniono:

• sposób tworzenia funduszu premiowego, który jest każdorazowo uzależniony od dodatniego wyniku finansowego. Maksymalna wysokość wynosi 45% płacy zasadniczej;
• zasady przyznawania premii indywidualnej od 0-50% z wyraźnym podkreśleniem, że otrzymanie niższej premii od górnego pułapu nie jest redukcją, lecz zapłatą za wykonywanie obowiązków i efektywność pracy pracownika w danym miesiącu. Nie wyznacza się szczególnych zadań premiowych. Premia przysługuje więc za należyte wykonywanie obowiązków. Przyznawanie niższych premii lub ich nieprzyznanie zależy od skali przewinienia dotyczącego nieterminowego wykonywania zadań, skarg i zażaleń na pracownika, zakłóceń w pracy z winy pracowników oraz reduktorów dotyczących naruszenia wymagań dyscypliny pracy. Powyższe zasady i stosowane praktyki wypłacania premii wskazują, że w świetle interpretacji prawnej jest to premia i ma charakter roszczeniowy, mimo że pracodawca nazwał ją premią uznaniową.

Dodatek funkcyjny
Dodatek jest regulowany za pomocą dwóch tabel: wykazu stanowisk uprawnionych do dodatku według szczebla dodatku oraz wysokości dodatków dla poszczególnych sześciu szczebli dodatku. Dodatek jest ustalony jako stosunek procentowy do płacy zasadniczej pracownika. Tak więc kwota dodatku funkcyjnego na podobnych stanowiskach mimo identycznego procentu może być niejednakowa, przykładowo dla dwóch magazynierów, jeżeli ich płace zasadnicze nie są jednakowe. Nie ma więc jednakowego punktu odniesienia do określenia dodatku, co może powodować u pracowników odczucie dyskryminacji.

Uprawnieni do dodatku funkcyjnego są pracownicy na stanowiskach kierowniczych, a także pracownicy dozoru zatrudnieni w komórkach produkcyjnych, operatorzy linii produkcyjnych, mechanik i magazynier.

Ocena występowania dyskryminacji w wynagrodzeniu pracowników według badań ankietowych

Badania przeprowadzono w pierwszej połowie 2005 roku, w których wzięło udział 150 osób. Pytania w ankiecie miały charakter zamkniętych, półotwartych i otwartych odpowiedzi jedna i wielokrotnego wyboru. Badaniom poddano:

Znajomość przepisów o niedyskryminowaniu i rozumienia pojęcia "dyskryminacja". Tylko 40% odpowiedziało prawidłowo, ponieważ uważali oni, że jest to płaca niższa dla kobiet i za wykonywanie pracy tej samej wartości i tego samego rodzaju. Pozostali wyrażali pogląd, że jest to stosowanie zróżnicowanych podwyżek przy jednakowej płacy zasadniczej i stażu pracy (26%) różny poziom przyznawanej premii za wykonanie tej samej pracy oraz przydzielanie czasowo robotnikom pracy trudniejszej i bardziej uciążliwej (10%), mimo że za oddelegowanie do takiej pracy wszyscy robotnicy otrzymują korzystniejsze wynagrodzenie (twierdzi tak 48%, są to robotnicy).