PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Branża budowlana na wyboistej ścieżce restrukturyzacji

Autor: Tomasz Elżbieciak
22-01-2015 05:26 |  aktualizacja: 22-01-2015 09:38
Branża budowlana na wyboistej ścieżce restrukturyzacji

Kłopoty, związane przede wszystkim z kontraktami drogowymi, wyeliminowały z rynku tak znaczące firmy jak Hydrobudowa Polska czy Poldim. Na drogownictwie "przejechali się" też potentaci - jak Mostostal Warszawa i Polimex-Mostostal, jednak udało im się utrzymać na powierzchni - dzięki otrzymanemu wsparciu oraz wkroczeniu na wyboistą restrukturyzacyjną ścieżkę.

fot. Kacper Kowalski/aeromedia.pl
Efekty restrukturyzacji

Najczęściej ma być ratunkiem, ale bywa także wyjściem naprzeciw rynkowym wyzwaniom. Restrukturyzacja, bo o niej mowa, to jedno z głównych haseł branży budowlanej w ostatnich latach.

Restrukturyzacja często idzie w parze z kryzysem, a ten boleśnie doświadczył wiele spółek w krytycznym dla budownictwa 2012 r. Po przeszło dwóch latach od tamtych wydarzeń podział sił w branży jest znacząco inny niż w przeszłości.
Kłopoty, związane przede wszystkim z kontraktami drogowymi, wyeliminowały z rynku tak znaczące firmy jak Hydrobudowa Polska czy Poldim. Na drogownictwie "przejechali się" też potentaci - jak Mostostal Warszawa i Polimex-Mostostal, jednak udało im się utrzymać na powierzchni - dzięki otrzymanemu wsparciu oraz wkroczeniu na wyboistą restrukturyzacyjną ścieżkę.

Reanimacja kolosa

Polimex-Mostostal wsparła Agencja Rozwoju Przemysłu, a troska państwa o budowlaną grupę była związana m.in. z zaangażowaniem Polimeksu w realizację dwóch strategicznych dla bezpieczeństwa energetycznego kraju inwestycji - budowy nowych bloków w elektrowniach Kozienice i Opole.

Pojawienie się ARP w akcjonariacie spółki sprawiło, że banki i obligatariusze zyskali poniekąd gwaranta kursu obranego na konsekwentną restrukturyzację Polimeksu-Mostostalu. Ta z kolei obejmuje m.in. zbycie zbędnych nieruchomości oraz spółek zależnych, które nie są związane ze strategicznymi sektorami działalności grupy, czyli energetyką oraz petrochemią.

W efekcie właścicieli zmieniły m.in. takie firmy jak Fabryka Kotłów Sefako, Energomontaż-Północ Gdynia oraz Torpol. Ze znaczących aktywów na sprzedaż oczekuje jeszcze oddział Polimeksu w Siedlcach, czyli dawny Mostostal Siedlce.

W momencie zbycia siedleckiego zakładu historia zatoczy symboliczne koło, gdyż to właśnie ponad dekadę temu fuzja Polimeksu-Cekopu i Mostostalu Siedlce dała początek największej polskiej grupie budowlanej.

Nie jest ona już jednak największa ani pod kątem przychodów, ani zatrudnienia. Od rozpoczęcia działań naprawczych zatrudnienie w grupie Polimeksu skurczyło się z ok. 12 do ponad 4 tys. pracowników. Bez Mostostalu Siedlce załoga będzie mniejsza o następne 1,5 tys. etatów.

Jedna z ostatnich odsłon przemian Polimeksu dotyczyła zakończenia - we wrześniu 2014 r. - trzeciego etapu restrukturyzacji finansowej, co wiązało się z największą w historii Polski konwersją długu na akcje - dotyczyła ona zobowiązań o wartości ponad 500 mln zł.

NA GIEŁDZIE

Efekty restrukturyzacji  



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


43 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP