Autor: Jacek Strzelecki, Akcjonariusz PKN i b. wiceprezes PKN Orlen ds. ekonomiczno-finansowych | 2007-06-19
Były wiceprezes Orlenu o spółce, polityce energetycznej i nabyciu Możejek
Sądzę, opierając się na swej zawodowej wiedzy, że punktem wyjścia opracowania nowej kolejnej rządowej strategii dla sektora paliwowo-energetycznego w Polsce, zatwierdzonej przez rząd RP w II połowie 2006 roku, było m.in. odrzucenie w końcu 2005 roku przez nowe władze MSP i PKN Orlen koncepcji zawarcia tzw. aliansu strategicznego z oddziałem europejskim koncernu amerykańskiego ConocoPhillips - pisze w liście do Nowego Przemysłu Jacek Strzelecki, akcjonariusz PKN i b. wiceprezes PKN Orlen ds. ekonomiczno-finansowych.
Finalne założenia tej koncepcji zakładały w istocie rozwiązanie oparte na niesymetrycznym sfinansowaniu objęcia przez strony konsolidacji pakietów swych akcji, np. na drodze umorzenia lub
wymiany pakietu 17 % akcji PKN, należących do Nafty Polskiej.
W niedługim czasie po zamknięciu współpracy PKN z MOL-em, rozpoczęła swą działalność Nadzwyczajna Sejmowa Komisja Śledcza ds. nadzoru właścicielskiego nad PKN Orlen.
Niewątpliwie, zrealizowanie w okresie 2004/2005 kolejnej zmodyfikowanej koncepcji zamknięcia II etapu prywatyzacji PKN Orlen, opartej tym razem na wyborze amerykańskiego koncernu ConocoPhillips jako partnera strategicznego dla PKN Orlen, służyłoby interesom gospodarki polskiej, funkcjonującej już w Unii Europejskiej ale i tez wiązałoby się później z istotnym osłabieniem wpływu politycznego przedstawicieli MSP na politykę kadrową w sprywatyzowanym koncernie PKN Orlen. Koncepcja zbudowania spółki joint-venture z ConocoPhillips zakładała m.in. odsprzedanie amerykanom pakietu 17% akcji PKN należących do Nafty Polskiej. MSP korzystałoby jedynie z prawa tzw. złotej akcji umożliwiającej stosowanie prawa veta w kwestiach strategicznych (...)
Ze względu na obszerność wypowiedzi Pana Jacka Strzeleckiego, pełną treść listu, który otrzymaliśmy zamieściliśmy w formacie .pdf (do pobrania na naszych stronach klikając tu).
W niedługim czasie po zamknięciu współpracy PKN z MOL-em, rozpoczęła swą działalność Nadzwyczajna Sejmowa Komisja Śledcza ds. nadzoru właścicielskiego nad PKN Orlen.
Niewątpliwie, zrealizowanie w okresie 2004/2005 kolejnej zmodyfikowanej koncepcji zamknięcia II etapu prywatyzacji PKN Orlen, opartej tym razem na wyborze amerykańskiego koncernu ConocoPhillips jako partnera strategicznego dla PKN Orlen, służyłoby interesom gospodarki polskiej, funkcjonującej już w Unii Europejskiej ale i tez wiązałoby się później z istotnym osłabieniem wpływu politycznego przedstawicieli MSP na politykę kadrową w sprywatyzowanym koncernie PKN Orlen. Koncepcja zbudowania spółki joint-venture z ConocoPhillips zakładała m.in. odsprzedanie amerykanom pakietu 17% akcji PKN należących do Nafty Polskiej. MSP korzystałoby jedynie z prawa tzw. złotej akcji umożliwiającej stosowanie prawa veta w kwestiach strategicznych (...)
Ze względu na obszerność wypowiedzi Pana Jacka Strzeleckiego, pełną treść listu, który otrzymaliśmy zamieściliśmy w formacie .pdf (do pobrania na naszych stronach klikając tu).
KOMENTARZE (0)
NIE DODANO JESZCZE ŻADNEGO KOMENTARZA
