Innym rozwiązaniem jest wprowadzenie nowych produktów charakteryzujących się lepszym bilansem kosztowym czy też - zamiast gazu - kupno np. mocznika.

- Myślimy także o zamianie gazu ziemnego na inny gaz (na razie firma nie informuje o szczegółach - przyp. aut.). Rozważane są również inwestycje zagraniczne tam, gdzie gaz jest tańszy - mówi Marek Sieprawski, rzecznik Puław.

Co ciekawe, zarząd spółki - który prezentując w ostatnich dwóch latach prognozy finansowe za każdym razem podawał wyniki przy założonym poziomie średniorocznych wzrostów cen gazu - nie musiał praktycznie dokonywać korekt, bo typowany wzrost cen pokrywał się z rzeczywistością.

Stosunkowo mało podatny na wzrost cen gazu jest także Anwil Włocławek. Wchodząca w skład grupy PKN Orlen spółka charakteryzuje się jednak, jak na polskie warunki, dość wysoko zaawansowanymi produktami. Efekt jest taki, że podwyżki cen gazu w stosunkowo niewielkim stopniu przekładają się na wzrost cen produktów.


Wielkie oczy strachu


Zamiast narzekać i blokować potencjalną liberalizację, warto zastanowić się, czy w przypadku wzrostu cen gazu strach nie ma jednak zbyt wielkich oczu... Urynkowienie cen importowanego gazu może w dłuższej perspektywie okazać się gospodarczo korzystne. PGNiG stanie się spółką notującą wysokie zyski, a więc i płacącą wysokie podatki. Rynek zostanie udostępniony konkurencji, która też będzie prowadziła dochodową działalność. A wyższe ceny wymuszą restrukturyzację w firmach chemicznych - konieczną, bo nie da się bez końca budować konkurencyjności na sztucznie zaniżanych cenach.