Giełda bije rekordy i to zarówno jeśli chodzi o WIG, jak i o liczbę debiutów, wygląda na to, że New Connect też jest sukcesem. Czy to oznacza, że GPW zaczyna odgrywać w gospodarce istotną rolę jako źródło pieniędzy na rozwój firm?

- Jak się ma niską bazę, mało debiutów, to później łatwo bić rekordy, gdy debiutów pojawia się ponad 60 w ciągu roku. Wydaje się, że to duża liczba. Ale porównując się z większymi giełdami jesteśmy nadal w europejskim ogonie. Z jednej strony bijemy rekordy, a z drugiej obecnych na GPW ponad 300 spółek i kilkanaście kolejnych na New Connect to summa summarum nie jest dużo.

Zwłaszcza jeśli przypomnimy sobie, że w Polsce są 3 miliony przedsiębiorstw, a dużych i średnich jest kilka tysięcy. Stopień "upublicznienia" gospodarki jest niewielki.

Biorąc pod uwagę kapitalizację giełdy w stosunku do wielkości PKB, też nie wypadamy dobrze. Giełda jest miejscem, na którym - zdaniem przedsiębiorców - można jednak pozyskać kapitał w pierwszej i kolejnej transzy.

Zaletą giełdy jest właśnie ciągłe finansowanie. Nie wykorzysta tej możliwości spółka, która jednorazowo uzyska pieniądze i nie ma więcej celów do osiągnięcia.

Czyli mamy wskazówkę - dla kogo jest giełda.

- Tak, dla tych, którzy notorycznie potrzebują pieniędzy.

A jakie muszą spełniać warunki, aby do giełdy aspirować?

- Takie spółki powinny albo mieć bardzo dobrą strategię wzrostu, albo fatalną. Albo pozyskują pieniądze, inwestują, rozwijają się i potrzebują kolejnych do wzrostu, albo - w przypadku fatalnej strategii - im więcej pieniędzy pozyskają, tym więcej zmarnują i będą potrzebować kolejnych. Aby je zmarnować.

To dwa skrajne przypadki. Niemniej ci, którzy mają realne potrzeby wzrostowe, powinni się na giełdę kierować. A ci, którzy robią taki "numer na raz", czyli gdy właściciele chcą sprzedać akcje, niekoniecznie muszą uzyskać status spółki giełdowej.

Enterprise Investors w ciągu kilkunastu lat działalności w Polsce zajmował się ponad 100 firmami, z czego 25 wypuściliście na giełdę. Ostatni jubileuszowy debiut odbył się 1 października 2007 r.

- Mamy nowy prospekt złożony w Komisji Nadzoru Finansowego i pracujemy jeszcze nad trzema.

Dlaczego dla ponad 75 spółek wybraliście inną drogę rozwoju?

- Z 25 debiutów kilka wynikało z prywatyzacyjnych strategii Skarbu Państwa w ramach transzy dla inwestorów lub w ofercie publicznej. Skarb Państwa chciał prywatyzować spółki przez giełdę, ale też potrzebował inwestora finansowego, który będzie pełnił rolę stabilizatora. Nieco mniej niż 20 spółek sami świadomie skierowaliśmy na GPW.