PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Dogonić rynek

Autor: Jerzy Dudała
05-01-2013 10:00 |  aktualizacja: 05-01-2013 09:42
Dogonić rynek

- Mielibyśmy znacznie mniej problemów, gdyby górnictwo było prywatne - podkreśla wiceminister gospodarki Tomasz Tomczykiewicz w rozmowie z Jerzym Dudałą.

- Co pan sądzi o obecnej sytuacji na rynku węgla?
- Myślę, że trochę zaskoczyło nas wszystkich spowolnienie gospodarki chińskiej, która hamuje bardziej, niż się wcześniej spodziewano. To przekłada się na sytuację na rynku węgla kamiennego. Raporty Międzynarodowej Agencji Energii wskazywały, że tempo rozwoju gospodarczego w Chinach będzie decydować w dużym stopniu o rynku węgla w świecie i tak właśnie się dzieje. Chiny to bowiem największy producent węgla na globalnym rynku oraz największy importer tego surowca.

Nasze spółki węglowe są w różnym stopniu przygotowane do obecnej sytuacji.

Rok 2013 zapowiada się jako trudny, ale mam nadzieję, że uda się uruchomić rezerwy kosztowe tkwiące w górnictwie.

- Gdzie te rezerwy będzie najłatwiej uruchomić?

- Najłatwiej w zakresie odnawiania parków maszynowych. Wiadomo, że zakup maszyn i urządzeń jest konieczny i nikt tego nie kwestionuje. Należy tu nadmienić, że w warunkach spowolnienia gospodarczego ceny stali i innych materiałów powinny spadać, a nie rosnąć.

Oczywiście największy problem będzie z kosztami osobowymi. Muszą być uzgodnienia ze związkami zawodowymi w tym zakresie. Widzimy, jak duży problem był z tym w Jastrzębskiej Spółce Węglowej. Liderzy związków zawodowych muszą być świadomi tego, że nie da się nadal tkwić w układach zbiorowych sprzed kilkudziesięciu lat. Obecnie system musi mieć zdrowe podstawy i być powiązany z wydajnością pracy i kondycją finansową danej spółki. Nie może być tak, że koszty stałe rosną bez względu na otoczenie rynkowe oraz bez uwzględnienia kondycji i perspektyw danej firmy.

- Jak ocenia pan postawę związków zawodowych funkcjonujących w górnictwie?

- Postawa związków zawodowych zmienia się na plus, ale ta zmiana następuje zbyt wolno w stosunku do zmian zachodzących na rynku. Musi być większa determinacja ze strony zarządów spółek we wprowadzaniu określonych rozwiązań.

- W przypadku JSW była determinacja zarządu i duży opór związków.

- Trzeba szukać złotego środka. Należy rozmawiać i przedstawiać projekcje tego, co czeka daną spółkę za pięć, dziesięć czy piętnaście lat. Potrzebny jest częstszy bezpośredni kontakt z załogami.



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


43 691 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP