PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Doradcy biznesowi – zmiana warty

Autor: Jarosław Maślanek
13-07-2004 00:00
Doradcy biznesowi – zmiana warty
Niekiedy praca doradcy okazuje się niewypałem. Przykład – przymiarka do prywatyzacji Huty Katowice w 1999 roku. Na doradcę wybrano Chase Manhattan Bank, z którym po roku rozwiązano umowę. Doradca zainkasował 4 mln zł z ponadpięciomilionowego honorarium, choć jako powód rezygnacji z usług podano „niedostateczne realizowanie usług doradczych”… Nieudany wybór doradcy przy prywatyzacji PKE to jeden z ostatnich przykładów unieważnienia dużych przetargów. Procedury są jasne i czytelne, a argumenty za unieważnieniem bywają dziwne – np.  niespełnianie wymogów formalnych. Czy rzeczywiście doradcy nie potrafią przygotować i złożyć oferty?

Doradcy w biznesie – kim są, dla kogo pracują,. Na jakim rynku działają, jaka jest ich rola w przekształcanych firmach, ile rzeczywiście warte są ich usług?

Wraz ze zmniejszającą się liczbą przedsiębiorstw przeznaczonych do prywatyzacji zapotrzebowanie na usługi doradcze w Polsce maleje. Firmy szukają nowych obszarów działania, angażując się w obsługę spółek prywatnych lub podmiotów już sprywatyzowanych. Nowe możliwości otworzyły się też wraz z wejściem Polski do UE i wzrostem popytu na usługi związane z pozyskiwaniem funduszy unijnych.
Liczba 211 spółek przeznaczonych do prywatyzacji w tym roku, chociaż sama w sobie bardziej zbliżona do science fiction niż do rzeczywistości, raczej nie zmieni obrazu rynku usług doradczych od trzech lat obserwujemy jego systematyczne kurczenie. Największe firmy wyspecjalizowane do tej pory w doradztwie prywatyzacyjnym starają się zagospodarować nowe segmenty działania, prywatyzację pozostawiając mniejszym, wyspecjalizowanym w tego typu procesach spółkom.
- Większość firm stosunkowo łatwych do sprywatyzowania jest już prywatna, pozostały do sprzedaży podmioty z tak zwanych trudnych sektorów, gdzie zainteresowanie ze strony inwestorów jest dużo mniejsze, a polityczno-społeczne konsekwencje decyzji prywatyzacyjnych dużo silniejsze uważa Waldemar Przybyła, wiceprezes Zarządu DGA, spółki biorącej udział m. in. w prywatyzacji firm sektora elektrociepłowni. Z drugiej strony, polityka rządu ograniczająca w ostatnich latach tempo procesów prywatyzacyjnych też nie wpływa dobrze na kondycję firm doradczych. W branży sytuacja ta doprowadziła do bardzo silnej konkurencji pomiędzy podmiotami. Spowodowało to z jednej strony powstanie nowych, małych firm doradczych, specjalizujących się w obsłudze procesów prywatyzacyjnych, oferujących bardzo niskie ceny za swoje usługi, z drugiej - znaczące ograniczenie działalności części dużych firm doradczych.
- Nadal jednak występują projekty bardzo interesujące, takie jak np. PGNiG, czy przedsiębiorstwa energetyczne mówi Agnieszka Błaszczyk z firmy Evip. Nie da się jednak nie zauważyć, że od pewnego już okresu rynek doradztwa w procesach prywatyzacji wyraźnie się kurczy. Spowodowane to jest zarówno spadkiem ilości realizowanych prywatyzacji, jak i faktem, iż same procesy dotyczą często niewielkich spółek, które są rzecz jasna mniej atrakcyjne dla doradców. W odpowiedzi na zmniejszający się rynek prywatyzacyjny większość firm doradczych, w tym i Evip poszukuje nowych kierunków działań, jak np. związanych z pozyskiwaniem funduszy UE.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


43 125 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP