Wprowadzenie

Postrzegany w ten sposób cel strategiczny jest realizowany w poszczególnych obszarach działalności przedsiębiorstw, tj. operacyjnej, inwestycyjnej oraz finansowej. Analiza branży górniczej potwierdza, że najczęściej dokonywane procesy w ramach wyszczególnionych obszarów obejmują:

• Optymalizację działań operacyjnych związanych ze zwiększeniem produkcji, przychodów oraz ograniczeniem kosztów operacyjnych.
• Optymalizację finansową związaną z kształtowaniem kosztów kapitałów zaangażowanych do działalności, a tym samym efektywnym opodatkowaniem.
• Prowadzenie eksploracji typu "greenfield" w celu pozyskania nowych złóż.
• Rozwój projektów typu brownfield obok już istniejących przedsiębiorstw górniczych prowadzących eksploatację na określonych obszarach górniczych.
• Rozwój egzogeniczny poprzez realizację procesów fuzji i przejęć innych przedsiębiorstw górniczych.

Wymienione działania identyfikowane w strategiach przedsiębiorstw górniczych w dużej mierze koncentrują się na złożu kopalin oraz możliwościach utrzymania bazy zasobowe oraz jej wzrostu. Tendencje światowe pokazują, że firmy górnicze wydają olbrzymie pieniądze na rozwój zarówno poprzez eksplorację jak również poprzez fuzje i przejęcia.
Charakterystycznym jest występująca nierównowaga na rynku górniczym, gdzie fuzje i przejęcia są tańszym sposobem rozwoju niż prowadzenie prac eksploracyjnych obarczonych jednocześnie dużym ryzykiem niepowodzenia. Dodatkowo wysokość wydatków jest różna w zależności od typu przedsiębiorstwa górniczego, które w ramach najczęściej przyjmowanej systematyki podziału pozwala zidentyfikować duże spółki zdywersyfikowane pod względem produktowym jak i geograficznym, jak również małe spółki typu juniors zajmujące się tylko poszukiwaniem złóż.

Zgodnie z powyższym, celem referatu jest przedstawienie praktyk światowych oraz porównanie skali fuzji i przejęć z wydatkami na eksplorację w branży górniczej na świecie w różnych rodzajach przedsiębiorstw górniczych.

1. Struktura rynku górniczego na świecie

Od kilku lat branża górnicza doświadcza fali fuzji i przejęć, które dramatycznie zmieniają rynek oraz struktury przedsiębiorstw funkcjonujących na nim. W chwili obecnej ukształtowało się kilka korporacji górniczych o wysokim stopniu zdywersyfikowania działalności zarówno pod kątem produktowym jak i geograficznym.