Przykładem tej "ułomności" może być kluczowa transakcja ubiegłego roku, czyli próba połączenia PGE z Energą. - Wydawało nam się, że Skarb Państwa ma podobne postrzeganie jak Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów wartości jakiej miała służyć ta transakcja. Mamy dwa lata od czasu, gdy transakcja została formalnie zamknięta, ale jest ciągle zawieszona. W tym przypadku 7,5 mld zł czeka na zapłatę i sprawa ma znaleźć swój finał w sądzie. Tu jest problem jak ma działać SP - mówił Krzysztof Wiater, radca prawny, partner zarządzający DLA Piper.

Zdaniem Jarosława Zagórowskiego, prezesa Jastrzębskiej Spółki Węglowej, firmie państwowej gorzej jest działać na rynku połączeń i akwizycji niż prywatnej spółce. Właściciel państwowy nie kieruje się wyłącznie ekonomicznymi przesłankami. Czasem są to przesłanki społeczne, czasem trudno zdefiniowane - powiedział prezes Jarosław Zagórowski. Jak przyznał zarządzający poddawany jest presji, musi tłumaczyć się z każdej, nawet najmniejszej decyzji. - Zresztą dzieje się tak z prozaicznego powodu. Skoro urzędnicy także muszą się tłumaczyć ze swoich działań i to nieraz jak w przypadku jednego z szefów MSP osiem lat po opuszczeniu funkcji nic dziwnego, że decyzje cechuje duża wstrzemięźliwość - przyznał Zagórowski. Jako przykład trudności w zarządzaniu dał historię sprzedaży należącego do JSW wyciągu narciarskiego. - Sprawa ciągnęła się ponad trzy miesiące. Gdyby decyzja zależała tylko od prezesa spółki, można byłoby ją załatwić w pięć minut. Mam nadzieję, że będziemy traktowani jak biznes prywatny, który decyzje podejmuje szybciej. Im mniej właściciela państwowego, tym lepiej dla biznesu - przyznał Zagórowski.

Co będzie w 2012 roku?

Uczestnicy panelu zastanawiali się tez jak będzie wyglądał rynek M&A w 2012 roku. Wnioski były jednoznaczne - to będzie rok w wieloma ciekawymi transakcjami.