Górnictwo: po pierwsze inwestycje
Jerzy Dudała - 2008-12-28
- Na pewno główny nacisk będziemy kłaść na realizację robót przygotowawczych, na udostępnienie nowych poziomów - podkreśla prezes Mirosław Kugiel. - Chodzi tu o inwestycje w złoże, w nowe poziomy i wyrobiska oraz inwestycje w pogłębianie szybów. Dochodzi wymiana parku maszynowego na maszyny wysoko wydajne, bazujące na nowoczesnych technologiach.
Oczywiście, nie zapominamy o bezpieczeństwie.
Nakłady na ten cel też będą wzrastać.
Skąd Kompania Węglowa zamierza pozyskać środki? Spółka ma około 900 mln zł środków z amortyzacji i może je przeznaczyć na inwestycje. W 2009 roku Kompania być może pozyska ok. 500 mln zł z tytułu sprzedaży udziałów Południowego Koncernu Węglowego. Natomiast w 2010 roku Kompania może otrzymać ok. 360- 460 mln zł na realizację inwestycji początkowych.
Kolejne środki mogą pochodzić z ewentualnej sprzedaży kopalni Silesia.
W Kompanii cały czas inwestują w przeróbkę węgla. - Oddaliśmy niedawno zakład wzbogacania węgla na kopalni Piast - mówi Kugiel. - W 2009 roku oddamy do użytku zakład wzbogacania węgla na kopalni Halemba. Inwestujemy też w modernizację funkcjonujących zakładów przeróbczych.
Jako że na rynku jest spory popyt na węgle ekologiczne, Kompania inwestuje w ich produkcję. W 2007 roku sprzedała ok. 470 tysięcy ton węgli ekologicznych, a w 2008 roku sprzeda ich już przeszło 800 tysięcy ton.
- W kolejnych latach chcemy produkować ponad milion ton węgla ekologicznego rocznie, a zatem już nie tylko ekogroszków, ale również ekomiałów - podkreśla Mirosław Kugiel. - Miały są bowiem głównym produktem, stanowią ponad 70 proc. całości produkcji. I w tej kategorii możemy produkować paliwo, które będzie spalane w miałowych piecach ekologicznych.
W Katowickim Holdingu Węglowym, który być może zadebiutuje na giełdzie, w 2008 roku realizowany jest największy program inwestycyjny w historii.
Był on pierwotnie planowany na poziomie 720 mln zł, a jest realizowany na poziomie ok.
780 mln zł. Priorytetem pozostaje przygotowanie frontów wydobywczych, w tym również frontów rezerwowych, oraz wymiana parku maszynowego.
W 2009 roku Katowicki Holding Węglowy planuje realizację zbliżonego do tegorocznego programu inwestycyjnego.
W Jastrzębskiej Spółce Węglowej z największą obawą spoglądają w przyszłość, bo są wprost uzależnieni od koniunktury na rynku światowym. Przez to w JSW tną koszty, bo w spółkę uderza już zapaść na rynku stali.
KOMENTARZE (1)
-
31.12.2008 16:55wars



pieniadze w gornictwie sa tylko nalezy umiejetnie tymi strumieniami zarzadzac
przykład 84 milionów ton x 100 lat razy 50 dolarow= 420 milardow (...)