Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Grupa Azoty: czas synergii

Autor: Dariusz Malinowski
21-04-2013 10:13 |  aktualizacja: 21-04-2013 10:22
Grupa Azoty: czas synergii
fot. PTWP

Przełomowe wydarzenie - przejęcie Puław przez Tarnów - przyblakło. Przyszedł czas analiz: jak połączyć firmy w jeden sprawny organizm. Premią będą gigantyczne oszczędności.

Zarząd Tarnowa możliwe synergie - i płynące z tego tytułu redukcje kosztów - wyliczył wstępnie na ponad 100 mln zł w skali roku. Ale nieoficjalnie wiadomo, że mogą być one znacznie większe. Poszukiwanie oszczędności to cel dla czternastu zespołów złożonych z pracowników Puław i Grupy Azoty.
- Jeden zajmuje się strategią i inwestycjami, drugi synergiami w zakupach, kolejny - komunikacją, jeszcze inne organizacją i zarządzaniem oraz nawozami - wylicza Andrzej Skolmowski, wiceprezes Tarnowa, obok Marka Kapłuchy, członka zarządu ZA Puławy, szef ds. konsolidacji obu firm.

Surowce

Dziś lwia część potrzebnych Grupie surowców jest importowana. A to przekłada się na wysokie ceny i spadek konkurencyjności.

Na razie dość nieśmiało mówi się o konieczności inwestycji poza granicami kraju, bliżej złóż surowców.

- Być może najlepszym ekonomicznie rozwiązaniem byłaby budowa potrzebnych instalacji w miejscu występowania surowców. To, oczywiście, wydaje się teraz bardzo odległą perspektywą, ale dlaczego w przyszłości Grupa Azoty nie mogłaby wybudować instalacji w Kazachstanie czy nawet na wybrzeżu USA (dostęp do taniego gazu łupkowego - przyp. red.)? - zastanawia się menedżer z Grupy Azoty.

Zagranica zagranicą, ale wiele jest do zrobienia w kraju. To rozległe pole do poszukiwań redukcji kosztów.

- Konieczna jest reorientacja struktury wytwarzania. 60 proc. produkcji chemikaliów w Polsce stanowią chemikalia bazowe. Problemem pozostaje brak zintegrowania surowcowo-produktowego krajowej branży. BASF ma przewagę dzięki wspaniałej integracji surowcowo- -produktowej - mówi prezes Polskiej Izby Przemysłu Chemicznego Wojciech Lubiewa-Wieleżyński. Jego zdaniem, powinien powstać kompleks petrochemiczny.

O jego budowie - wraz z Grupą Lotos - myślą właśnie firmy chemiczne.

Ścieżka rozwoju

Wraz z połączeniem czterech firm (Tarnów, Puławy, Police, Kędzierzyn) wyłoniła się, rzecz jasna, potrzeba wspólnej, produkcyjnej strategii rozwoju Grupy Azoty. W branży chemicznej w ostatnich latach doszło do rewolucji. Potentaci - BASF czy Dow - stawiają na wysoko zaawansowane produkty, które na pierwszy rzut oka w ogóle z chemią nie są powiązane. Atutem są tu wysokie marże.

KOMENTARZE (17)




SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


44 648 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP