PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

IFS w Bełchatowie

Autor: Andrzej Paszt, Zdzisław Pawłowski*
14-12-2000 00:00

W trakcie realizacji inwestycji wdrożeniowej w Elektrowni Bełchatów "na scenie" występują następujący aktorzy:
* zarząd i kierownicy komórek funkcjonalnych elektrowni,
* Komitet Sterujący projektu wdrożeniowego,
* kierownik wdrożenia, kierownicy i członkowie zespołów wdrażających oraz konsultanci merytoryczni firmy nabywcy,
* dostawca sprzętu i oprogramowania aplikacyjnego - IFS Poland,
* informatycy z elektrowni,
* konsultanci firmy IFS Poland, wspomagającej wdrożenie.
Zarząd i kierownicy komórek funkcjonalnych elektrowni odgrywają wiodącą rolę we wdrażaniu zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie, związanych z wdrażanym systemem. Rzeczywiste i aktywne zainteresowanie i wspieranie wdrożenia przez zarząd firmy nabywcy okazuje się kluczowe dla powodzenia projektu.
Konieczne jest, by szef firmy nabywcy był "blisko" projektu, by interesował się nim, by chciał być informowany o przebiegu projektu, by był "dobrym duchem" projektu i wywierał dyskretną presję na osoby zaangażowane w jego realizację.
W Komitecie Sterującym mają swoich reprezentantów zarówno nabywca, jak i firma wspomagająca wdrożenie. Komitet Sterujący nadzoruje przebieg procesu wdrożeniowego i rozstrzyga o wielu istotnych dla wdrożenia sprawach organizacyjnych i finansowych.
Kierownik projektu powinien być osobą starannie dobraną i posiadać odpowiednie umocowania i przełożenia. Powinna to być osoba ze ścisłego kierownictwa firmy lub będąca bardzo blisko tego kierownictwa. Musi mieć silne poparcie szefa firmy, wyrażone zarówno na piśmie poprzez zarządzenia definiujące organizację projektu, jak i poprzez powszechnie znaną praktykę.
Kierownik projektu musi autentycznie zarządzać zagrożeniami i problemami. Ewentualne problemy powinny być rozpoznawane odpowiednio szybko, z wyprzedzeniem, zanim nadejdą.
Wdrażanie systemu klasy ERP jest zadaniem, które muszą realizować przede wszystkim przyszli jego użytkownicy. Oni też muszą kierować przebiegiem jego realizacji. Jest to przedsięwzięcie organizatorskie i stąd nie powinno być prowadzone przez kierownika wywodzącego się z komórki informatycznej firmy użytkownika. Istnieją opinie, że system informatyczny powinien być wdrażany przez reprezentanta służb informatycznych nabywcy. Rozumowanie takie należy uznać jako błędne. Rola informatyków we wdrożeniu sprowadza się do stworzenia niezbędnej, sprawnie zarządzanej infrastruktury informatycznej, sprzętowej i programowej.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


45 151 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP