Wybraliśmy przedsiębiorstwa z kilku kluczowych dla polskiej gospodarki sektorów i zapytaliśmy ich przedstawicieli o wdrożenia informatyczne, które zrewolucjonizowały funkcjonowanie firmy i które odcisną piętno na podmiotach w ich branżach. Powstała mapa kierunków, w jakich w najbliższych latach rozwijać się będą nowoczesne narzędzia IT stosowane w dużych podmiotach przemysłowych.

Hutnicza integracja

Spośród inwestycji IT zrealizowanych w ArcelorMittal Poland kluczowe było wdrożenie w latach 2005-06 systemu SAP. Zbiegło się ono z prywatyzacją i połączeniem czterech dawniej niezależnych hut, a więc i czterech oddzielnych pod względem organizacyjnym i infrastrukturalnym jednostek. Każda z nich miała też inną infrastrukturę IT oraz pracowała na całkiem różnych rozwiązaniach aplikacyjnych. Aktualnie firma pracuje nad wdrożeniem MES (Manufacturing Execution System), czyli warstwy aplikacji odpowiadającej m.in. za planowanie i harmonogramowanie produkcji oraz zarządzanie i optymalizację łańcucha dostaw, co w wielooddziałowej firmie będącej kluczowym producentem stali jest newralgiczne. Z punktu widzenia wsparcia zarządzania, istotna była także centralizacja komunikacji.