PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

IT w elektroenergetyce: w poszukiwaniu jednorodności

Autor: Adam Brzozowski
22-04-2006 00:00
IT w elektroenergetyce: w poszukiwaniu jednorodności
<B><U>Kierunek - integracja</U>
Barbara Puto, wiceprezes ds. strategii Koncernu Energetycznego Energa, odpowiedzialna za sprawy informatyzacji:</B>
- Sfery aktywności koncernu zostały podzielone na obszary podstawowej działalności strategicznej, działalności wspierającej oraz pozostałe, np. usługi szkoleniowo-hotelarskie. Przewidujemy, że podmioty realizujące procesy biznesowe z dwóch pierwszych grup będą korzystały z aplikacji SAP w mniejszym lub większym stopniu, w szczególności w zakresie wsparcia procesów przesyłu, dystrybucji, obrotu i wytwarzania energii elektrycznej oraz wykonawstwa, eksploatacji i inwestycji w infrastrukturę elektroenergetyczną.
Konsolidację procesów zaopatrzeniowych zrealizujemy również przy pomocy rozwiązań firmy SAP. Rozwiązania informatyczne nie będące produktem firmy SAP są obecnie i będą w przyszłości integrowane przy pomocy narzędzi znajdujących się w zestawie pakietu SAP NetWeaver.
Projekty informatyczne w koncernie staramy się realizować siłami własnych służb IT, naszych spółek zależnych wyspecjalizowanych w działalności informatycznej, takich jak ZEP-Info, ZEP-Tech, czy SIDEN. Tam, gdzie to jest niezbędne i konieczne, korzystamy z usług renomowanych firm informatycznych.

Konsolidacja sektora elektroenergetycznego pociąga za sobą potrzebę integracji systemów informatycznych. Duża część branżowych przedsiębiorstw nie posiada jeszcze systemów zintegrowanych klasy ERP, część jest w fazie ich wdrażania. Należy spodziewać się, że koncerny będą dążyły do integracji aplikacji ze sobą lub instalacji jednego systemu "globalnie".

Globalizacja rozwiązania lub jej brak w obszarze systemów ERP powinna zależeć od głębokości integracji procesów w ramach koncernu, ich specyfiki oraz kosztów utrzymania takiego rozwiązania.
Najbardziej zintegrowanym rozwiązaniem może poszczycić się Południowy Koncern Energetyczny. PKE korzysta obecnie z jednorodnego systemu – IFS Applications.

– W ramach grupy są elektrownie, które jako pierwsze w Polsce wdrażały system klasy ERP. Przykładowo Elektrownia Łaziska wdrożyła pierwsze funkcjonalności 14 lat temu i do tej pory korzysta z rozwiązań dostarczanych przez IFS – obecnie już w ramach grupy PKE – mówi Piotr Towarek, consulting services manager IFS Poland.

Większość grup w sektorze stoi jednak przed odpowiedzią na pytanie, w którą stronę zmierzać. W zdecydowanej większości można zauważyć podobną sytuację: w jednej lub dwóch firmach nowo powstałego koncernu został wdrożony jednolity system klasy ERP. W pozostałych funkcjonują różne, nie zintegrowane rozwiązania.

Wdrożenie jednego, „globalnego” systemu ERP w kilku swoich spółkach planuje Grupa BOT Górnictwo i Energetyka. Jako jedyna z grupy BOT, Elektrownia Bełchatów korzysta z systemu dostarczonego przez IFS.

Według Towarka, rozwiązanie
to jest podstawą do przeniesienia doświadczeń na inne spółki z grupy, co powinno znacznie ograniczyć koszty takiej inwestycji. Jednak czy BOT wybierze IFS, czy system innego producenta (a wiadomo, że o kontrakt wart kilkadziesiąt milionów złotych starają się inni potentaci, jak SAP), okaże się w ciągu kilku miesięcy.


Konsolidacja zaczeka


W zależności od zakresu działalności spółek, jakie wchodzą w skład koncernów, możliwe jest również funkcjonowanie różnych systemów klasy ERP i integracja informacji na poziomie grupy. Przykładem takiego rozwiązania jest grupa Vattenfall. W Vattenfall Heat Poland (dawniej: Elektrociepłownie Warszawskie) wykorzystywany jest system IFS Applications. W spółkach dawnego Górnośląskiego Zakładu Elektroenergetycznego działa system SAP. I nic nie zapowiada, że koncern będzie chciał ujednolicić systemy.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!
<B><U>Kierunek - integracja</U>
Barbara Puto, wiceprezes ds. strategii Koncernu Energetycznego Energa, odpowiedzialna za sprawy informatyzacji:</B>
- Sfery aktywności koncernu zostały podzielone na obszary podstawowej działalności strategicznej, działalności wspierającej oraz pozostałe, np. usługi szkoleniowo-hotelarskie. Przewidujemy, że podmioty realizujące procesy biznesowe z dwóch pierwszych grup będą korzystały z aplikacji SAP w mniejszym lub większym stopniu, w szczególności w zakresie wsparcia procesów przesyłu, dystrybucji, obrotu i wytwarzania energii elektrycznej oraz wykonawstwa, eksploatacji i inwestycji w infrastrukturę elektroenergetyczną.
Konsolidację procesów zaopatrzeniowych zrealizujemy również przy pomocy rozwiązań firmy SAP. Rozwiązania informatyczne nie będące produktem firmy SAP są obecnie i będą w przyszłości integrowane przy pomocy narzędzi znajdujących się w zestawie pakietu SAP NetWeaver.
Projekty informatyczne w koncernie staramy się realizować siłami własnych służb IT, naszych spółek zależnych wyspecjalizowanych w działalności informatycznej, takich jak ZEP-Info, ZEP-Tech, czy SIDEN. Tam, gdzie to jest niezbędne i konieczne, korzystamy z usług renomowanych firm informatycznych.
 



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


45 151 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP