Potrzeba pozyskania kapitału do dalszego rozwoju w tym sektorze skłoniła przedsiębiorstwa do sprzedaży spółek z innych mniej rentownych biznesów.

Obecnie głównym kierunkiem rozwoju europejskich liderów sektora energetycznego jest rozwijanie synergii na styku energia elektryczna - gaz. Głównym czynnikiem kreującym ponadprzeciętną wartość jest fakt, iż te synergie występują w obszarze całego łańcucha wartości.

Stałe zwiększanie się udziału elektrowni gazowych w technologii CCGT pozwala na długofalowe przedsięwzięcia w zakresie sourcingu gazu.

W segmencie tradingu handel dwoma towarami pozwala na poprawę zarządzania ryzykiem cenowym. Optymalizacja działań operacyjnych i utrzymania ruchu pozwala na poprawę efektywności segmentu dystrybucja. Korzyści osiągane przy sprzedaży detalicznej poza zmniejszaniem liczby punktów sprzedaży to zwiększanie lojalności klientów. Tak więc dzięki połączeniu energii elektrycznej z gazem firmy energetyczne mogą wzmocnić swoją pozycję na wszystkich poziomach łańcucha wartości.

Pozycjonowanie firmy elektroenergetycznej jest obecnie procesem złożonym i zależy znacząco od lokalnych uwarunkowań.

Część globalnych graczy zaczyna się uniezależniać od czynnika lokalnego poprzez budowanie skali w zmniejszonym spektrum horyzontalnym. Każdy jednak uznaje, iż najważniejszym elementem przy pozycjonowaniu jest dopasowanie dostępnego talentu do nośników wartości w poszczególnych segmentach biznesu.