Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Jak motywować pracowników?

Autor: Not. Jerzy Dudała
11-09-2001 00:00

Dziś wiele firm boryka się z kłopotami. Recesja dotknęła nawet tych, którzy do niedawna wiedli prym w swoich branżach. Coraz częściej przedsiębiorstwa decydują się na redukcję zatrudnienia, a menedżerowie muszą pracować bardziej intensywnie, by utrzymać stanowiska. W tej sytuacji dla większości pracowników najważniejsze jest poczucie stabilizacji i przeświadczenie, że ich firma dobrze radzi sobie w trudnych warunkach. O podróżach motywacyjnych czy nagrodach mówi się dziś mniej. Wszyscy koncentrują się na tym, żeby utrzymać klientów i nie wypaść z rynku. Osoby zarządzające firmami wyczekują lepszej koniunktury i zaznaczają, że poprawę sytuacji rynkowej odczują również ich pracownicy.

Sławomir Chłoń*

Dziś najlepszym sposobem motywowania pracowników jest z pewnością wykazanie się firmy dobrymi wynikami. Ważne jest to, by ludzie czuli się potrzebni i docenieni. Stąd rozmowy, spotkania całych zespołów, wyjazdy integracyjne. Pracownicy powinni znać strategię działania firmy i jej cele.
W obecnej sytuacji gospodarczej kraju wiele firm zwalnia pracowników, zmniejszając koszty. Dlatego jednym z najważniejszych elementów motywujących jest uświadomienie ludziom, że pracują w stabilnej firmie, która znajduje się w dobrej kondycji finansowej. Owo poczucie stabilizacji jest szczególnie ważne w sytuacjach kryzysowych. Nasza firma od lat stosuje opcje dla około stu najlepszych pracowników piastujących kluczowe stanowiska. To jeden z najlepszych elementów motywacyjnych. Choć trzeba sobie zdawać sprawę, że jeśli ktoś nabył obecnie prawo do opcji, a akcje firmy spadają, to nie będzie miał powodów do zadowolenia. Na szczęście w naszym przypadku dobre wyniki przekładają się na stosunkowo wysoki poziom cen akcji. Jeśli chodzi o podróże motywacyjne, również je stosujemy. Są one jednak dodatkowym elementem. Obecnie, jak już wspomniałem, najważniejsze dla pracowników jest poczucie stabilizacji i przeświadczenie, że pracują w firmie, która dobrze sobie radzi w trudnej sytuacji rynkowej.
* Sławomir Chłoń jest prezesem zarządzającym w firmie ComputerLand SA.



Ryszard Prozner*

System wynagrodzeń powinien być ściśle powiązany z efektami uzyskiwanymi przez przedsiębiorstwo. Natomiast obecnie często jest tak, że produkty eksportowe sprzedawane są poniżej kosztów ich wytworzenia. Jak więc w takiej sytuacji motywować pracowników? Osoby zatrudnione w danej firmie powinny mieć zapewnione wszystkie niezbędne świadczenia. Jednak dziś, gdy mamy recesję na rynku, trudno mówić o systemach motywacyjnych. Każdy patrzy raczej na to, jak pozyskać klientów i przetrwać ten trudny czas. Musimy myśleć o przyszłości, zatrudniamy przecież 560 osób. Wiadomo, że jeśli przedsiębiorstwu wiedzie się lepiej, to i ludzie więcej zarabiają. Natomiast jeżeli chodzi o wyjazdy integracyjne czy motywacyjne, to wiążą się one z fiskalizmem. Przedsiębiorcy często "fundują" je pracownikom, choć oni wcale tego nie chcą i woleliby dostać dodatkowe pieniądze. Jednak zarządy firm zmniejszają w ten sposób własne obciążenia. Podróże motywacyjne czy integracyjne są potrzebne, lecz należy je organizować w konkretnym celu, a nie tylko po to, by uciec z kosztami.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


43 894 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP