PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Janusz Steinhoff: Porozumienie bez patologii

Autor: Janusz Steinhoff
02-02-2005 00:00
Janusz Steinhoff: Porozumienie bez patologii

Emocje wokół patologicznych klauzul pakietów socjalnych w energetyce nie mogą być powodem wrzucania do jednego worka z oczywistymi nieprawidłowościami tego, co jest normalnym narzędziem w relacjach pracodawca – pracobiorca.

Trudno byłoby uznać za uzasadnioną większość publicznie wygłaszanych komentarzy dotyczących głównie wysokości odpraw dla członków zarządu jednego z przedsiębiorstw energetycznych. W dyskusji, która rozgorzała po ujawnieniu niektórych, trzeba to powiedzieć, niedopuszczalnych z punktu widzenia Skarbu Państwa klauzul pakietu socjalnego, przeważają emocje, a wówczas, jak to zwykle bywa, łatwo o krzywdzące uogólnienia czy zbyt daleko idące uproszczenia.
W samym fakcie zawarcia pakietu socjalnego w warunkach społecznej gospodarki rynkowej nie ma nic dziwnego. Każdy przedsiębiorca, nie zapominając o ekonomii, stara się układać swoje stosunki z załogą tak, by nie prowokować konfliktów, które dezorganizują pracę, obniżają motywację pracowników, ale i psują wizerunek pracodawcy.

W krajach tzw. „starej“ Unii Europejskiej konieczne z ekonomicznego punktu widzenia redukcje zatrudnienia także rozwiązuje się „za porozumieniem stron“, stosując np. mechanizmy osłonowe.

Na polskim gruncie pewne ustalenia co do relacji między inwestorem a załogą prywatyzowanej firmy znalazły się w Ustawie o komercjalizacji i prywatyzacji. Beneficjentami tych procesów uczyniono wówczas właśnie załogi, co z jednej strony zjednało ich poparcie dla prywatyzacji, z drugiej jednak strony krytykowane było jako rozwiązanie dalekie od idei sprawiedliwości spolecznej.
Podobnemu celowi, tj. zyskaniu poparcia załogi dla faktu prywatyzacji lub restrukturyzacji przedsiębiorstwa czy całej branży służy mechanizm tzw. pakietów socjalnych. Gwarantując pracownikom pewien zakres przywilejów socjalnych nie mogą one jednak blokować samego procesu – na przykład nadmiernie obciążać potencjalnego inwestora i de facto blokować prywatyzację.
Jednym z najbardziej znanych przykładów stosowania instrumentów osłonowych, uniemożliwiających przeprowadzenie na dużą skalę koniecznej redukcji zatrudnienia były w Polsce realizowane programy restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego i hutnictwa.

Aktualna sytuacja ekonomiczne tych branż, obok obecnej koniunktury, w znacznym stopniu jest efektem sprawnie przeprowadzonych procesów resrukturyzacji. Warto przypomnieć, iż tylko w górnictwie, dzięki zastosowaniu tzw. "Górniczego Pakietu Socjalnego" w latach 1998-2002 udało sie w warunkach spokoju społecznego zredukować zatrudnienie o prawie 100 tys. pracowników.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


44 374 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP