PARTNERZY PORTALU partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

K. Andrulewicz, Skanska: budowanie bez kroplówki

Autor: Tomasz Elżbieciak
28-02-2016 09:32 |  aktualizacja: 28-02-2016 09:38
K. Andrulewicz, Skanska: budowanie bez kroplówki
Fot. PTWP (Piotr Waniorek)

- Podchodzimy do składania ofert bardzo selektywnie. Uwzględniamy ryzyka, a także to, czy dysponujemy odpowiednim potencjałem - podkreśla Krzysztof Andrulewicz, prezes Skanska w Polsce, w rozmowie z Tomaszem Elżbieciakiem.

Jaki był dla spółki rok 2015?

- Był specyficzny dla generalnego wykonawstwa, co wiązało się z zakończeniem ubiegłej oraz rozpoczęciem nowej perspektywy finansowej unijnego budżetu. Był to więc rok finalizowania starych kontraktów, a jednocześnie na rynek dopiero zaczęły trafiać nowe projekty.

W 2015 r. wzmocniliśmy naszą obecność na rynkach lokalnych, utworzyliśmy nowe oddziały i rozwijaliśmy kompetencje w obszarach uznanych przez nas za perspektywiczne dla Skanska.

Bardzo dobrze wiodło nam się w działalności deweloperskiej w obszarze nieruchomości komercyjnych, m.in. sfinalizowaliśmy kilka znaczących transakcji sprzedaży obiektów biurowych.

Ponadto rozwijaliśmy się w obszarze budownictwa mieszkaniowego. 2015 r. był dla nas jednym z lepszych - sprzedaliśmy 25 proc. mieszkań więcej niż rok wcześniej.

Czy miało to znaczący wpływ na budowę portfela zleceń?

- Pod kątem portfela ubiegły rok był podobny do 2014 r., choć pierwsze półrocze było wyraźnie słabsze. Naszą świadomą decyzją było, aby nie uczestniczyć w wojnie cenowej, zwłaszcza o duże kontrakty drogowe.

Nie chcieliśmy wracać do sytuacji podobnej do tej z lat 2008-10, gdy firmy bardzo intensywnie i agresywnie walczyły o zlecenia. Jak się później okazało, wiele pozyskanych w taki sposób kontraktów przyniosło wykonawcom duże problemy.

Podchodzimy do składania ofert bardzo selektywnie. Uwzględniamy potencjalne ryzyka, a także to, czy dysponujemy odpowiednim potencjałem dla danego zadania - tak, aby uzyskać na kontrakcie satysfakcjonującą marżę.

Jesteśmy dopiero na początku nowej perspektywy unijnej i na rynek trafi jeszcze mnóstwo projektów. Ostra walka o zlecenia w pierwszym półroczu 2015 r. w naszym przekonaniu nie byłaby odpowiedzialnym zachowaniem. Nie oznacza to, że nie jesteśmy aktywni, chociażby w przetargach GDDKiA. Bierzemy udział w prekwalifikacjach, a następnie indywidualnie podejmujemy decyzję o złożeniu oferty.

Jak wygląda portfel zamówień spółki?

- W sumie w naszym portfelu zleceń budowlanych znajduje się ok. 3 mld zł, z czego na 2016 r. przypada ok. 2 mld zł. Ponad 50 proc. realizowanych przez nas zleceń to zamówienia publiczne.

Obok takich klientów jak GDDKiA czy PKP PLK bardzo ważne miejsce zajmują samorządy. Pomaga nam w tym mocna obecność w regionach, gdzie zadania realizują nasze lokalne oddziały, dobrze znające tamtejszą specyfikę.

SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


51 906 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 263 931 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 614 ofert w bazie

OFERTY SZKOLEŃ

Kategorie szkoleń: przemysł, nieruchomości, handel, branża spożywcza

Szkolenia dla branży medycznej i farmaceutycznej

Szkolenia dla samorządów

2 731 651 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP