PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj
  • Strefa premium

Karuzela właścicielska w energetyce

Autor: Dariusz Ciepiela
20-12-2010 00:00
Karuzela właścicielska w energetyce
Pojawiły się pogłoski, że CEZ zamierza sprzedać swoje polskie firmy. Martin Roman, prezes CEZ-u, oficjalnie je zdementował. - Dążymy do konsekwentnego realizowania strategii, która zakłada wzmocnienie grupy między innymi poprzez fuzje i przejęcia - deklaruje Tomasz Zadroga, prezes PGE. - Jesteśmy zainteresowani przejęciem części dystrybucyjnej Vattenfallu w Polsce - jednoznacznie deklaruje Dariusz Lubera, prezes Tauronu Polska Energia. <b>Wojciech Hann<br>
partner Deloitte<br><br>

Polska - rynek kluczowy? </b><br><br>

Transakcje fuzji i przejęć na polskim rynku jak najbardziej są możliwe, ten proces w roku 2011 będzie przyśpieszał. Po pierwsze polepsza się sytuacja giełdowa i sytuacja inwestycyjna najlepszych podmiotów na rynku energii. <br><br>

Ponadto istnieje presja na szereg zarządów międzynarodowych spółek na to, aby o ile jest to możliwe pozbywać się wytwórczych aktywów węglowych. <br><br>

Może to mieć skutki dla polskiej struktury właścicielskiej w sektorze wytwarzania energii. <br><br>

Po trzecie postępuje liberalizacja europejskiego rynku energii, zwłaszcza handlu energią. Wcześniej czy później będziemy mieć do czynienia z sytuacją, w której handel transgraniczny będzie łatwiejszy niż jest obecnie. To będzie skłaniać głównych graczy do przeformułowania swojej obecności na poszczególnych rynkach. Może się okazać, że niektórzy gracze przestaną traktować Polskę jako swój rynek kluczowy i skupią się na tych rynkach, gdzie udział sprzedaży w ramach grupy lub udział w lokalnym rynku jest powyżej pewnych wartości krytycznych.

Struktura własnościowa polskiej elektroenergetyki może się okazać bardziej płynna, niż ktokolwiek mógł przewidzieć. Gdy wolny rynek nie ogranicza właściciela, dochodzi do swobodnej wymiany aktywów.

We wrześniu br. Vattenfall ogłosił swoją nową strategię, zakładającą m.in. skoncentrowanie się działalności koncernu na trzech najważniejszych dla siebie rynkach: Szwecji, Niemczech i Holandii. Z tych trzech rynków Vattenfall osiąga ok. 85 proc. przychodów. Nie wiadomo jeszcze, co szwedzki koncern zrobi ze swoimi aktywami w Belgii, Danii, Finlandii, Wielkiej Brytanii oraz Polsce.

- Vattenfall dokonuje przeglądu swojej strategii zaangażowania na kluczowych rynkach europejskich. Analiza ta na pewno obejmie też rynek polski - mówi Dariusz Marzec, dyrektor zespołu doradztwa w sektorze energetycznym firmy KPMG.

wnp.pl - portal gospodarczy

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!




SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


47 144 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

966 189 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 764 ofert w bazie

2 782 271 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP