PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Klasyczna restrukturyzacja w GZE

Autor: Dariusz Ciepiela
29-04-2005 00:00
Klasyczna restrukturyzacja w GZE
W ramach restrukturyzacji, z GZE wydzielono m.in. przychodnię zdrowia

Restrukturyzacja Górnośląskiego Zakładu Elektroenergetycznego (GZE), po jego prywatyzacji, przeprowadzona była według niemal klasycznego modelu: z firmy wydzielono wiele spółek zależnych, z których potem wiele sprzedano.

- Od momentu kiedy Vattenfall objął kontrolę nad GZE zaczął realizować swoją wizję tego, jak firma powinna działać. Zgodnie z tą koncepcją GZE ma być skoncentrowane na podstawowej działalności, czyli na sprzedaży energii elektrycznej i sprzedaży usług dystrybucyjnych. W związku z tym ta cała nadwyżka, która istniała w firmie, a nie była związana z jej podstawową działalnością, została wydzielona i sprzedana inwestorom branżowym - wyjaśnia Piotr Kołodziej, prezes GZE.

Porządkowanie przez podział


W niektórych przypadkach stworzono spółki pracownicze, które zaczęły działać na własny rachunek. W momencie prywatyzacji GZE zajmowało się m.in. prowadzeniem usług medycznych i domów wypoczynkowych, a nawet handlem samochodami. Wewnętrzna restrukturyzacja była najważniejszym zadaniem inwestora na początku jego obecności w GZE. Te procesy trwały blisko dwa lata.

- GZE ma już uporządkowaną strukturę wewnętrzną, posiada tylko trzy spółki: spółkę GZE Kontakt zajmującą się sprzedażą energii (GZE posiada 100 proc. udziałów), spółkę GZE Serwis (także 100 proc. udziałów), która zajmuje się utrzymaniem sieci energetycznej oraz spółkę informatyczną Vattenfall IT (GZE ma 60 proc. udziałów, pozostałe należą do Elektrociepłowni Warszawskich). Mieści się ona w Gliwicach i świadczy usługi informatyczne dla GZE i dla Elektrociepłowni Warszawskich. To jest już docelowa struktura - zapewnia prezes Kołodziej.

W kontekście tych zmian trzeba pamiętać o dyrektywach Komisji Europejskiej dotyczących rozdzielenia działalności sprzedażowej od usług dystrybucyjnych i utworzenia operatora dystrybucyjnego. To powoduje, że być może nastąpią jakieś modyfikacje organizacyjne w GZE. Decyzje w tej sprawie zostaną podjęte jeszcze w bieżącym roku, by w następnym GZE mogło przystąpić do wdrożenia tego rozwiązania. W roku 2007 funkcjonować już będzie zgodnie z zaleceniami Komisji Europejskiej.


Odejścia kontrolowane


Od momentu podpisania umowy prywatyzacyjnej GZE w lutym 2001 roku realizowany jest PDO (Projekt Dobrowolnych Odejść). W chwili prywatyzacji w GZE zatrudnionych było ok. 2,9 tys. osób, dzisiaj jest to ok. 1,6 tys. Zdaniem prezesa Kołodzieja ta liczba jest bliska stanu docelowego, kolejne zmniejszenie zatrudnienia nastąpi poprzez odejścia naturalne.
W ramach restrukturyzacji, z GZE wydzielono m.in. przychodnię zdrowia  



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


43 125 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP