- Istnieje niebezpieczeństwo, że podjęte działania restrukturyzacyjne będą zbyt głębokie, ale oceniam, że w większości polskich firm jest potencjał do w miarę łatwego i nie rodzącego problemów zwolnienia nawet do 20 proc. załogi - mówi T omas Kolaja.

Nieco bardziej ostrożny jest Grzegorz Cimochowski.

- Jeżeli ograniczymy zatrudnienie w takim stopniu, że po zmianie koniunktury będziemy musieli na gwałt zatrudniać, ryzykujemy tym, że nie znajdziemy pracowników dostatecznie wykwalifikowanych, szczególnie w funkcjach specjalistycznych, gdzie wyszkolenie dobrego pracownika trwa długo - zaznacza.

Z kolei zbyt znacząco ograniczone budżety marketingowe mogą oznaczać potem konieczność jeszcze większego wzrostu tych wydatków, bo z zasady odbudowanie marki jest trudniejsze.

Istnieją również rodzaje działalności, na których oszczędności mogą nam się w przyszłości "odbić czkawką". Należą do nich inwestycje innowacyjne oraz badania i rozwój.

- Ta działalność będzie procentowała dopiero za dwa-trzy lata, a więc już w okresie koniunktury, dzięki czemu zyskają na tym najodważniejsze firmy, które nawet w kryzysie nie ograniczały wydatków na ten cel - nie ma wątpliwości Grzegorz Cimochowski.