PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Mostostal Siedlce: życie po fuzji

Autor: Renata Dudała
18-07-2005 00:00

Przeprowadzona w połowie roku 2004 fuzja Polimex-Cekopu SA i Mostostalu Siedlce SA doprowadziła do zbudowania dużego przedsiębiorstwa o strukturze wielozakładowej oraz scaliła, dotychczas działające oddzielnie, grupy kapitałowe obu firm.

Nowo powstała spółka zamierza wzmocnić pozycję lidera w budownictwie przemysłowym i usługach dla branży naftowej i chemicznej. Zarządowi zależy także na szybkim rozwoju gałęzi energetycznej, gdzie liczy na nowe inwestycje.
Plan restrukturyzacji firmy i spółek zależnych nastawiony był na ograniczenie kosztów własnych i poszukiwanie intratnych kontraktów. Równocześnie nastąpiła głęboka redukcja zatrudnienia, szczególnie w centrali. W połowie 2001 roku wymieniono Zarząd Polimexu-Cekopu. Spora część spółek grupy musiała zostać zrestrukturyzowana.

– Zrezygnowaliśmy z budowy quasi-holdingu na rzecz struktury koncernowej – mówi Konrad Jaskóła, prezes spółki Polimex-Mostostal Siedlce SA. – Dzięki temu docelowo powstanie jedna silna firma z kilkoma oddziałami, kierowana przez jeden zarząd i sporządzająca jeden bilans. Oznacza to łatwe zarządzanie płaską strukturą bez niepotrzebnych szczebli pośrednich, czyli bez mnogości zarządów, rad nadzorczych itd.

Decydujące znaczenie dla tego procesu miała inkorporacja Polimexu-Cekop, spółki niepublicznej, przez Mostostal Siedlce SA, spółkę publiczną. Aktywa spółki-matki zostały w ubiegłym roku wniesione do Mostostalu Siedlce, a w zamian spółka-córka wyemitowała prawie 9 mln akcji, które objęli akcjonariusze Polimexu. Początkowo fuzja budziła sprzeciw akcjonariuszy mniejszościowych Mostostalu Siedlce, zdaniem których połączenie ze spółką o znacznie niższej rentowności byłoby dla nich niekorzystne. Przeciwnicy fuzji argumentowali, że doprowadzi ona do pogorszenia wyników finansowych.

– Mimo początkowo krytycznych opinii co do tej fuzji, rynek ją zaakceptował – dodaje K. Jaskóła. – Wkrótce posypała się prawdziwa lawina korzyści, a kurs akcji Polimexu-Mostostalu Siedlce gwałtownie wzrósł z 12 do nawet 40 zł. W grudniu ubiegłego roku firma została zakwalifikowana do indeksu WIG 20, elitarnej grupy 20 największych spółek notowanych na warszawskim parkiecie.

Przy tak korzystnym kursie City Bank i PIP Managers zdecydowały się wyjść ze spółki, działającej już pod nową nazwą, tj. Polimex-Mostostal Siedlce SA. Spółka postanowiła sprzedać część akcji własnych z przeznaczeniem na sfinansowanie nowych projektów inwestycyjnych i przejęć. Ostatecznie 55 proc. akcji spółki zmieniło właściciela. Polimex Mostostal Siedlce kontynuuje proces przebudowy portfela firmy. Planuje zarówno nowe akwizycje, jak i sprzedaż spółek.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!
&#8211; Zrezygnowaliśmy z budowy quasi-holdingu na rzecz struktury koncernowej &#8211; mówi <strong>Konrad Jaskóła</strong>, prezes spółki Polimex-Mostostal Siedlce
SA. &#8211; Dzięki temu docelowo powstanie jedna silna firma z kilkoma oddziałami, kierowana przez jeden zarząd.  



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


53 899 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP