PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Naftowi giganci na rozdrożu

Autor: Piotr Apanowicz
06-12-2008 00:00 |  aktualizacja: 23-12-2008 12:41
Naftowi giganci na rozdrożu
Wyniki Orlenu i Lotosu &#8211; Przerób ropy i sprzedaż produktów naftowych mają tendencje wzrostowe, co oznacza, że Orlen nie został dotknięty kryzysem &#8211; zapewnia Jacek Krawiec, nowy prezes PKN Orlen. - Nie zgadzam się, że nastały szczególnie ciężkie czasy dla firm naftowych, natomiast niewątpliwie trzeba zaciskać pasa, ale nie dotyczy to bynajmniej tylko naszego sektora - uważa Paweł Olechnowicz, prezes Grupy Lotos. <b>Zalecana ostrożność</b><br>
<br>
<b>Kent Hilen</b>, dyrektor zarządzający w banku BNP Paribas<br>
<br>
Upstream to niebezpieczny i ryzykowny sektor, ale z drugiej strony sektor rafineryjny również do takich należy, więc firmy działające w tym segmencie z reguły wiedzą już, jak zarządzać ryzykiem. Aktywa upstream stanowią inny rodzaj ryzyka, cykl jest tutaj nieco inny niż w przypadku segmentu rafineryjnego, ale fundamentalnie nie ma aż tak wielkich różnic. Ponadto inwestycje w upstream mogą nieść pewne korzyści dla firm paliwowych koncentrujących się na segmencie rafineryjnym.<br>
<br>
Przede wszystkim oba te segmenty nie są ze sobą tak ściśle i bezpośrednio powiązane, co oznacza, że posiadanie aktywów zarówno w segmencie upstream, jak i downstream może być dla firmy naftowej mniej ryzykowne, bo kiedy jeden z tych segmentów będzie generował straty, drugi może przynosić zyski. To wszystko sprawia, że generalnie inwestycje polskich podmiotów w upstream mają wiele sensu.<br>
<br>
Natomiast patrząc na obecny poziom cen aktywów wydobywczych, należy zadać sobie pytanie, czy jest
to dobry moment na taki ruch, czy to właściwy poziom cyklu koniunkturalnego w tym segmencie.<br>
<br>
Myślę, że polskie firmy naftowe powinny dokładnie analizować poszczególne potencjalne transakcje, bo może się okazać, że niektóre z nich okażą się dla nich opłacalne, pomimo tego, że ich koszt będzie relatywnie wysoki.

Aktualizacje strategii obu polskich koncernów naftowych zbiegły się z wybuchem kryzysu finansowego, który nie mógł pozostać bez wpływu na sytuację obu firm. Wciąż żywa kwestia konsolidacji powróciła na pierwsze strony gazet w sensacyjnej atmosferze...

Nowy prezes koncernu Jacek Krawiec, który na stanowisku szefa największej polskiej firmy zastąpił Wojciecha Hey dla, zapowiedział, że Orlen będzie chciał się skoncentrować na swojej głównej działalności, co oznacza, że na sprzedaż wystawiony zostanie segment chemiczny koncernu, czyli większościowy pakiet udziałów firmy Anwil Włocławek.
Krawiec przewiduje, że transakcja mogłaby zostać sfinalizowana do końca 2009 roku. Chętnych na pewno nie zabraknie, a jednym z nich jest konsorcjum Grupy Chemicznej Ciech, Zakładów Azotowych Tarnów i Zakładów Azotowych Kędzierzyn. Nieoficjalnie mówi się, że środki pozyskane ze sprzedaży Anwilu miałyby zostać przeznaczone między innymi na budowę nieistniejącego dotąd w spółce segmentu poszukiwawczo- wydobywczego, którego brak mocno firmie doskwierał, zarówno w opinii większości ekspertów i analityków, jak i Ministerstwa Skarbu Państwa. Krzysztof Żuk, wiceminister skarbu, wielokrotnie dawał do zrozumienia, że właścicielowi zależy na budowie przez Orlen segmentu upstream. Wiele wskazuje na to, że te życzenia wreszcie mogą się ziścić.

- Obecnie mamy dobry okres, jak nigdy w ciągu ostatnich kilku lat, żeby inwestować nawet nie tyle w koncesje poszukiwawczo- wydobywcze, ile w spółki posiadające aktywa wydobywcze - uważa szef Orlenu. Jego zdaniem, spółki te są dzisiaj przecenione na tyle, że niektóre z nich mogą być warte nawet jedynie 10-15 proc. ich wyceny sprzed zaledwie kilku miesięcy.

Strategia obok kryzysu

PKN Orlen aktualizację swojej strategii miał ogłosić w październiku, ale właśnie ze względu na obecną sytuację na rynku finan sowym, ten termin został przesunięty na koniec listopada lub początek grudnia.

Czy wybuch kryzysu finansowego w końcowej fazie prac nad nową strategią Orlenu mógł mieć znaczący wpływ na treść tego dokumentu? Przedstawiciele PKN Orlen zaprzeczają, podobnie jak nie widzą wpływu kryzysu na bieżącą działalność spółki.

- Funkcjonujemy zgodnie z założeniami, także w zakresie bieżącego realizowania inwestycji, a przerób ropy i sprzedaż produktów naftowych mają tendencje wzrostowe, co oznacza, że Orlen nie został dotknięty kryzysem - zapewnia Krawiec.



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


53 745 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP