PKN Orlen
Wdrożenie systemu SAP for Oil & Gas

Wdrożenie systemu SAP for Oil & Gas było dużym wyzwaniem organizacyjnym i logistycznym dla PKN Orlen. Przyczyniło się do usprawnienia pracy w dziedzinach logistyki, sprzedaży i finansów.

Oprogramowanie przyczyniło się też do uszczelnienia łańcucha dostaw, lepszego wykorzystania zapasów i usprawniło obieg dokumentów. Tym samym podniosło efektywność przedsiębiorstwa.

Nowy system umożliwił uszczelnienie łańcucha logistyki, lepsze wykorzystanie zapasów, a także uproszczenie i zautomatyzowanie tworzenia i obróbki dokumentów związanych ze sprzedażą. Dzięki zaawansowanym funkcjonalnościom branżowym, Orlen dysponuje obecnie między innymi modułem automatycznego wyliczania podatku akcyzowego i opłaty paliwowej.

Grupa Złomrex
Wdrożenie systemu ERP - IFS Applications

Grupa zwiększyła efektywność pracy łącząc systemem informatycznym istniejące, jak i nowe, przejmowane spółki. Dzięki temu usprawniła zarządzanie, przyspieszyła podejmowanie kluczowych decyzji, co jest szczególnie ważne przy stale zmieniających się warunkach rynkowych w sektorze hutniczym. Wdrożenie zasługiwało na wyróżnienie również ze względu na zakres projektu. Rozwiązanie działa w ośmiu wiodących spółkach Grupy: Złomrex, Złomrex Metal, w Walcowni Bruzdowej, Ferrostalu Łabędy, Hucie Stali Jakościowych, Odlewni Metali Szopienice i w Centrostalu Górnośląskim. Obecnie z systemu korzysta 700 użytkowników.