Autor: Adam Brzozowski | 2008-12-14
Najciekawsze z najlepszych - druga edycja
W rankingu przeprowadzonym w 2005 roku aż trzech laureatów reprezentowało sektor elektroenergetyczny. Wówczas sektor przygotowywał się do liberalizacji rynku i potrzebował odpowiednich narzędzi IT. „Nowy Przemysł” wyróżnił też wdrożenie systemu HR o największej skali w kraju oraz inwestycję w nowoczesne planowanie produkcji.
Aluminium Konin-Impexmetal
Wdrożenie systemu klasy APS (Advanced Planning and Scheduling) firmy i2 Technologies o nazwie i2 Factory Planner.
System ten jest nadal mało popularny w Polsce, ale w krajach rozwiniętych wiele firm nie mogłoby bez APS racjonalnie planować procesów produkcyjnych. Aluminium Konin-Impexmetal przez dwa lata podwoił produkcję i używany w spółce system ERP nie spełniał zakładanych oczekiwań. Dzięki nowemu rozwiązaniu firma skróciła czas realizacji zamówień. Aplikacje umożliwiają tworzenie w czasie rzeczywistym planów i harmonogramów produkcyjnych.
Koncern Energetyczny Energa (dawniej Oddział Zakład Energetyczny Toruń)
Wdrożenie tzw. wielkiego obrotu energią w oparciu o system SAP for Utilites i wdrożenie Analizatora Taryf Energii Elektrycznej w oparciu o aplikacje SAS Institute.
Dawny ZE Toruń SA, (później zakład należący do koncernu Energa) w 2005 roku wdrożył tzw. wielki odbiór energii w oparciu o system SAP for Utilites, który obejmuje grupę ok. 2 tys. największych odbiorców. Rozwiązanie to pozwoliło firmie na uruchomienie systemu obsługi klienta oraz ujednolicenie i uporządkowanie bazy klientów. Jednocześnie podjęto decyzje biznesowe dotyczące kwalifikacji klientów do poszczególnych grup taryfowych. ZE Toruń wykonał również Analizator Taryf Energii Elektrycznej w oparciu o aplikacje SAS Institute. Dzięki kalkulatorowi, oddział Koncernu Energa jest w stanie tworzyć konkurencyjne oferty.
Wdrożenie systemu klasy APS (Advanced Planning and Scheduling) firmy i2 Technologies o nazwie i2 Factory Planner.
System ten jest nadal mało popularny w Polsce, ale w krajach rozwiniętych wiele firm nie mogłoby bez APS racjonalnie planować procesów produkcyjnych. Aluminium Konin-Impexmetal przez dwa lata podwoił produkcję i używany w spółce system ERP nie spełniał zakładanych oczekiwań. Dzięki nowemu rozwiązaniu firma skróciła czas realizacji zamówień. Aplikacje umożliwiają tworzenie w czasie rzeczywistym planów i harmonogramów produkcyjnych.
Koncern Energetyczny Energa (dawniej Oddział Zakład Energetyczny Toruń)
Wdrożenie tzw. wielkiego obrotu energią w oparciu o system SAP for Utilites i wdrożenie Analizatora Taryf Energii Elektrycznej w oparciu o aplikacje SAS Institute.
Dawny ZE Toruń SA, (później zakład należący do koncernu Energa) w 2005 roku wdrożył tzw. wielki odbiór energii w oparciu o system SAP for Utilites, który obejmuje grupę ok. 2 tys. największych odbiorców. Rozwiązanie to pozwoliło firmie na uruchomienie systemu obsługi klienta oraz ujednolicenie i uporządkowanie bazy klientów. Jednocześnie podjęto decyzje biznesowe dotyczące kwalifikacji klientów do poszczególnych grup taryfowych. ZE Toruń wykonał również Analizator Taryf Energii Elektrycznej w oparciu o aplikacje SAS Institute. Dzięki kalkulatorowi, oddział Koncernu Energa jest w stanie tworzyć konkurencyjne oferty.
KOMENTARZE (0)
NIE DODANO JESZCZE ŻADNEGO KOMENTARZA
