Najciekawsze z najlepszych - pierwsza edycja
Adam Brzozowski - 2008-12-13
W pierwszej edycji rankingu „Najciekawsze z najlepszych” wdrożeń systemów IT laureaci okazali się pionierami. Redakcja „Nowego Przemysłu” wyróżniła głównie przedsiębiorstwa, realizujące nowatorskie projekty.
Grupa Lotos
Wdrożenie systemu ERP oraz systemu branżowego SAP for Oil & Gas (SAP dla przemysłu paliwowego)
Grupa Lotos jest pierwszą w Polsce firmą paliwową, która podjęła decyzję o tak kompleksowej informatyzacji oraz pierwszą, która wybrała system do obsługi procesów specyficznych dla branży paliwowej.
Wdrożenie przebiegało równolegle z następującymi po sobie zmianami struktury w Grupie Lotos.
Kolegium redakcyjne oraz zaproszeni do udziału w wyłanianiu laureatów analitycy byli zgodni, że tak skomplikowany projekt zasługuje na wyróżnienie.
System SAP for Oil & Gas jest wykorzystywany przez międzynarodowych liderów w branży, takich jak ExxonMobil, BP czy Total. Specyfika tego rozwiązania umożliwia wsparcie dla charakterystycznych i często problematycznych obszarów w ramach Downstream takich jak: zarządzanie cenami zakupu i sprzedaży opartymi o formuły i notowania na rynkach paliwowych, gospodarkę magazynową i rozliczanie strat i zysków produktów paliwowych.
System został wdrożony przez Prokom Software.
Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny (obecnie Vattenfall)
Wdrożenie systemu PlaNet - kompleksowego systemu klasy EAM (Enterprise Asset Management) z modułem wizualizacji przestrzennej (GIS).
Systemem PlaNet jest systemem zawierającym dane o sieciach elektroenergetycznych, gazowych, cieplnych i wodociągowych. Zawiera zestaw narzędzi do inwentaryzacji, zarządzania eksploatacją oraz analiz techniczno-ekonomicznych.
Wdrożenie w GZE zasłużyło na wyróżnienie ze względu na duży stopień zaawansowania technologicznego. W Polsce rzadko się jeszcze spotyka się tak rozległe i nowoczesne systemy monitorujące zasoby (Asset Management) w połączeniu z systemami informacji przestrzennej (GIS).
Trud wdrożenia przyniósł GZE wymierne korzyści jak poprawa jakości usług oraz redukcja kosztów działalności. Firma zyskała możliwość obniżenia kosztów eksploatacji majątku sieciowego nawet o kilka procent w skali roku.
PCC Rail Szczakowa (obecnie PCC Rail)
Wdrożenie pakietu klasy ERP Impuls BPSC zintegrowanego z systemem gospodarki remontowej plan9000 4Tech i specjalistycznym oprogramowaniem firmy Nodus, obsługującym zagadnienia związane ze spedycją kolejową. Dopełnieniem jest aplikacja kontrollingowa BPSC - System Wspomagania Decyzji.
Wdrożenie systemu ERP oraz systemu branżowego SAP for Oil & Gas (SAP dla przemysłu paliwowego)
Grupa Lotos jest pierwszą w Polsce firmą paliwową, która podjęła decyzję o tak kompleksowej informatyzacji oraz pierwszą, która wybrała system do obsługi procesów specyficznych dla branży paliwowej.
Wdrożenie przebiegało równolegle z następującymi po sobie zmianami struktury w Grupie Lotos.
Kolegium redakcyjne oraz zaproszeni do udziału w wyłanianiu laureatów analitycy byli zgodni, że tak skomplikowany projekt zasługuje na wyróżnienie.
System SAP for Oil & Gas jest wykorzystywany przez międzynarodowych liderów w branży, takich jak ExxonMobil, BP czy Total. Specyfika tego rozwiązania umożliwia wsparcie dla charakterystycznych i często problematycznych obszarów w ramach Downstream takich jak: zarządzanie cenami zakupu i sprzedaży opartymi o formuły i notowania na rynkach paliwowych, gospodarkę magazynową i rozliczanie strat i zysków produktów paliwowych.
System został wdrożony przez Prokom Software.
Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny (obecnie Vattenfall)
Wdrożenie systemu PlaNet - kompleksowego systemu klasy EAM (Enterprise Asset Management) z modułem wizualizacji przestrzennej (GIS).
Systemem PlaNet jest systemem zawierającym dane o sieciach elektroenergetycznych, gazowych, cieplnych i wodociągowych. Zawiera zestaw narzędzi do inwentaryzacji, zarządzania eksploatacją oraz analiz techniczno-ekonomicznych.
Wdrożenie w GZE zasłużyło na wyróżnienie ze względu na duży stopień zaawansowania technologicznego. W Polsce rzadko się jeszcze spotyka się tak rozległe i nowoczesne systemy monitorujące zasoby (Asset Management) w połączeniu z systemami informacji przestrzennej (GIS).
Trud wdrożenia przyniósł GZE wymierne korzyści jak poprawa jakości usług oraz redukcja kosztów działalności. Firma zyskała możliwość obniżenia kosztów eksploatacji majątku sieciowego nawet o kilka procent w skali roku.
PCC Rail Szczakowa (obecnie PCC Rail)
Wdrożenie pakietu klasy ERP Impuls BPSC zintegrowanego z systemem gospodarki remontowej plan9000 4Tech i specjalistycznym oprogramowaniem firmy Nodus, obsługującym zagadnienia związane ze spedycją kolejową. Dopełnieniem jest aplikacja kontrollingowa BPSC - System Wspomagania Decyzji.
acebooku
Nie dodano jeszcze żadnego komentarza