Wdrożenie zostało zrealizowane w obszarze zarządzania i utrzymania sieci kolejowej oraz produkcji kruszyw budowlanych.
Projekt został wyróżniony, ponieważ pokazał, że można inwestować w nowe technologie w kolejnictwie nie oglądając się na dotacje budżetowe. Na uznanie zasługiwał także szeroki zakres projektu obejmujący system ERP, aplikacje zarządzające remontami i logistyką kolejową - wszystkie od rodzimych dostawców.

Zakłady Chemiczne Police
Wdrożenie systemu mySAP.com

Wdrożenie w Policach pozwoliło między innymi na poprawę bieżącej efektywności biznesu i zbudowanie bazy danych wyjściowych, niezbędnych przy planowaniu strategicznym i podejmowaniu kluczowych dla przedsiębiorstwa decyzji.
Police zdecydowały się na realizację programu usprawnień w momencie przygotowania wejścia na giełdę papierów wartościowych. Wybrały wdrożenie systemu SAP w szerokim zakresie. Podobnie zrobiła spółka matka - ZCh Dwory.

Zamojska Korporacja Energetyczna
Wdrożenie Systemu Zarządzania Siecią Tivoli/NetView/CiscoWorks

Korporacja zyskała jednolite środowisko informatyczne oraz możliwość scentralizowanego zarządzania. Wdrożenie miało na celu przede wszystkim zmniejszenie pracochłonności przy zarządzaniu stacjami roboczymi. Wiele zadań związanych na przykład z instalacją oprogramowania może być teraz wykonywanych zdalnie.

ZKE zasłużyła na wyróżnienie ze względu na realizację konsekwentnego rozwoju infrastruktury IT. Spółka ta, w odróżnieniu od pozostałych uczestników rankingu, dokonała poza tym wdrożenia niestandardowej technologii. Z tego względu projekt może być przykładem dla innych zakładów, które prosperują w nawet bardziej uprzemysłowionych rejonach kraju, z lepiej rozwiniętą infrastrukturą informatyczną. Pokazuje on, że warto stosować oryginalne, potrzebne zakładowi rozwiązania a nie inwestować w to, co posiada konkurencja.