Najciekawsze z najlepszych - trzecia edycja
Adam Brzozowski - 2008-12-15
W 2006 roku do rankingu zakwalifikowały się o dwa wdrożenia systemu SAP o niespotykanie dużej skali – w ArcelorrMittal i zakładach EdF. „Nowy Przemysł” wyróżnił po raz kolejny spółkę z grupy Vattenfall. Nadmienić trzeba, że Vattenfall jest zgłaszany do rankingu co roku i za każdym razem wdraża prekursorskie narzędzia.
Mittal Steel Poland (aktualnie ArcelorMittal Poland)
Wdrożenie systemu mySAP Business Suite (faza 1)
Wdrożenie zasługiwało na szczególną uwagę ze względu na dużą skalę i złożoność projektu, Mittal Steel Poland jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym. We wszystkich zakładach spółki korzysta z aplikacji SAP około 2 tysięcy użytkowników. Pierwsza faza systemu została wdrożona w stosunkowo krótkim czasie, a firma udowodniła, że duże grupy przemysłowe są w stanie szybko zwiększyć produktywność i operatywność oraz osiągnąć zakładane cele biznesowe, jeśli skorzystają ze sprawdzonych narzędzi IT. Projekt realizowany w Mittalu jest bez wątpienia wzorem do naśladowania przez inne spółki sektora hutniczego.
EdF Polska
Wdrożenie systemu mySAP Business Suite
Wdrożenie w EdF Polska było dla francuskiego inwestora dużym wyzwaniem organizacyjnym. W projekcie brali udział pracownicy EdF oraz konsultanci dwóch firm informatycznych. Wszyscy pracowali w jednym data center w Krakowie. Wybór systemu dla spółek został dokonany zgodnie z zasadami konkurencji w drodze przetargu. W przetargach brały udział także polskie firmy IT. EdF w Polsce miał wolną rękę realizując informatyzację grupy. Firma postawiła na oryginalne rozwiązanie - stworzenie jednego data center dla czterech kluczowych zakładów w różnych lokalizacjach. Na uwagę zasługuje zaangażowanie zarządu EdF w proces wdrożenia.
Grupa Chemiczna Ciech
Wdrożenie systemu Oracle E-Business Suite
W Grupie Chemicznej Ciech zakończył się pierwszy etap wdrożenia zestawu aplikacji Oracle E-Business Suite prowadzonego w centrali grupy oraz wybranych spółkach zależnych. Aplikacje Oracle zostały zainstalowane w należącej do Dywizji Sodowej Ciechu firmie Soda Mątwy SA oraz w centrali Ciechu.
Projekt w Ciechu był jeszcze we wczesnej fazie realizacji, jednak wybór światowej klasy zintegrowanego systemu informatycznego dla całej grupy świadczył, że firma stawia na poprawę efektywności i innowacyjne inwestycje, dzięki czemu będzie mogła stawić czoło zagranicznej konkurencji. Dzięki stworzonemu wspólnemu modelowi wdrożenia oprogramowania w całej grupie, Ciech zamierzał usprawnić zarządzanie procesami finansowymi i księgowymi oraz logistycznymi, a także ulepszyć kontrolę operacyjną i zwiększać sprzedaż wyrobów.
Wdrożenie systemu mySAP Business Suite (faza 1)
Wdrożenie zasługiwało na szczególną uwagę ze względu na dużą skalę i złożoność projektu, Mittal Steel Poland jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym. We wszystkich zakładach spółki korzysta z aplikacji SAP około 2 tysięcy użytkowników. Pierwsza faza systemu została wdrożona w stosunkowo krótkim czasie, a firma udowodniła, że duże grupy przemysłowe są w stanie szybko zwiększyć produktywność i operatywność oraz osiągnąć zakładane cele biznesowe, jeśli skorzystają ze sprawdzonych narzędzi IT. Projekt realizowany w Mittalu jest bez wątpienia wzorem do naśladowania przez inne spółki sektora hutniczego.
EdF Polska
Wdrożenie systemu mySAP Business Suite
Wdrożenie w EdF Polska było dla francuskiego inwestora dużym wyzwaniem organizacyjnym. W projekcie brali udział pracownicy EdF oraz konsultanci dwóch firm informatycznych. Wszyscy pracowali w jednym data center w Krakowie. Wybór systemu dla spółek został dokonany zgodnie z zasadami konkurencji w drodze przetargu. W przetargach brały udział także polskie firmy IT. EdF w Polsce miał wolną rękę realizując informatyzację grupy. Firma postawiła na oryginalne rozwiązanie - stworzenie jednego data center dla czterech kluczowych zakładów w różnych lokalizacjach. Na uwagę zasługuje zaangażowanie zarządu EdF w proces wdrożenia.
Grupa Chemiczna Ciech
Wdrożenie systemu Oracle E-Business Suite
W Grupie Chemicznej Ciech zakończył się pierwszy etap wdrożenia zestawu aplikacji Oracle E-Business Suite prowadzonego w centrali grupy oraz wybranych spółkach zależnych. Aplikacje Oracle zostały zainstalowane w należącej do Dywizji Sodowej Ciechu firmie Soda Mątwy SA oraz w centrali Ciechu.
Projekt w Ciechu był jeszcze we wczesnej fazie realizacji, jednak wybór światowej klasy zintegrowanego systemu informatycznego dla całej grupy świadczył, że firma stawia na poprawę efektywności i innowacyjne inwestycje, dzięki czemu będzie mogła stawić czoło zagranicznej konkurencji. Dzięki stworzonemu wspólnemu modelowi wdrożenia oprogramowania w całej grupie, Ciech zamierzał usprawnić zarządzanie procesami finansowymi i księgowymi oraz logistycznymi, a także ulepszyć kontrolę operacyjną i zwiększać sprzedaż wyrobów.
acebooku
Nie dodano jeszcze żadnego komentarza