PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Nowe wdrożenia w krótkim czasie

Autor: Roman Uzdowski
10-09-2001 00:00

Coraz częściej wdrożenia zintegrowanych systemów informatycznych odbywają się w coraz krótszych okresach pomiędzy zakończeniem procedury wyboru systemu a startem produktywnym głównych modułów.

NOM: Oracle dla biznesu
Niezależny Operator Międzystrefowy (NOM) jest nowym polskim przedsiębiorstwem, świadczącym usługi telekomunikacyjne w oparciu o koncesję na prowadzenie działalności międzystrefowej. W poszukiwaniu rozwiązania biznesowego, które umożliwiałoby zarządzanie zasobami spółki, NOM postanowił wdrożyć zintegrowany system klasy ERP. Pod koniec lipca br., firma KPMG realizująca projekt informatyzacji, zamknęła wdrożenie systemu Oracle E-Business Suite.
Wdrożenie odbyło się w rekordowo krótkim czasie - najważniejsze moduły systemu finansowego były gotowe do pracy już w trzy miesiące od rozpoczęcia projektu, w lutym br. Pierwszy etap wdrożenia obejmował zakres podstawowy Oracle Financials - Księgę Główną, Zobowiązania i Zarządzanie Środkami Pieniężnymi. Etap drugi to Środki Trwałe i Analizator Finansowy (OFA). Etap trzeci i ostatni polegał na uruchomieniu modułu Należności. Jego instalacja została zakończona pod koniec lipca 2001 roku.
Krótki czas wdrożenia jest elementem charakterystycznym dla implementacji Oracle E-Business Suite - przeciętny projekt, obejmujący podstawowy zestaw pakietów finansowych, trwa nie dłużej niż cztery miesiące. Dla pozostałych modułów systemu czas wdrożenia wynosi od 3 do 10 miesięcy - w zależności od wersji i wybranej przez klienta funkcjonalności.
- System finansowy Oracle udało się nam wdrożyć w wyjątkowo krótkim czasie - wynik ten uzyskaliśmy dzięki elastyczności oprogramowania, które dawało się dowolnie kształtować zgodnie z planami procesów biznesowych firmy NOM - powiedział Wojciech Białek, dyrektor finansowy i członek zarządu NOM.
Przebieg wdrożenia w przypadku NOM był o tyle złożony, że kiedy rozpoczęło się wdrożenie, firma nie prowadziła działalności gospodarczej. Nie można więc było dostosować procesów biznesowych do potrzeb systemu, gdyż procesy te nie były do końca zdefiniowane.
- W czasie trwania projektu, na naszych oczach odbywało się dostosowywanie systemu do naszych wyobrażeń o procesach biznesowych, najlepszych dla NOM - dodaje W. Białek. - Zadanie takie jest o wiele trudniejsze od prowadzenia projektu w firmie już ukształtowanej, gdyż wyobrażenie ewoluuje wraz ze zmianami otoczenia rynkowego. Początkowe nasze podejście do sposobu prowadzenia działalności i do struktury finansów przedsiębiorstwa było przynajmniej w 50% inne niż jest to obecnie - po zakończeniu projektu.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


43 691 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP