PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Outsourcing - zmiany ze znieczuleniem

Autor: Jarosław Maślanek
15-06-2004 00:00

Wymogi konkurencji rynkowej zmuszają przedsiębiorstwa do skupienia się na działalności podstawowej. Wśród załogi każdej restrukturyzowanej firmy pojawia się wtedy widmo zwolnień. Dobrym wyjściem jest w takim wypadku outsourcing, umożliwiający uniknięcie kłopotów związanych z redukcją zatrudnienia.

Restrukturyzacja, dotyczącą najczęściej dużych firm dziedziczących po poprzednim ustroju przerost zatrudnienia, zawsze jest działaniem bolesnym. Odcięcie zbędnych gałęzi działalności generujących niepotrzebne koszty odbywa się przeważnie w towarzystwie protestów załogi i przedłużających się negocjacji ze związkami zawodowymi. Wyjściem z kłopotu często jest zastosowanie outsourcingu, czyli powierzenie zewnętrznemu podmiotowi obsługi zadań nie związanych z podstawową działalnością firmy.
Zamiast zwolnienia
– Uniknięcie zwolnień można uzyskać korzystając z outsourcingu kapitałowego, polegającego na powierzeniu określonego zakresu zdań firmie zewnętrznej – mówi prof. Andrzej Patulski z kancelarii prawnej Patulski, Orłowski i Partnerzy. – Przejmuje ona w takim wypadku pracowników z firmy-matki. Następuje przejście osób do nowego podmiotu, bez konieczności ponoszenia kosztów związanych ze zwolnieniami. W zamian firma przyjmująca pracowników zdobywa nowy rynek i klientów.
Na rynku funkcjonują firmy, które wyspecjalizowały się w tego typu działalności, np. warszawski ZREW.
– Naszym partnerom oferujemy pomoc związaną z przeprowadzeniem reorganizacji przedsiębiorstwa w zakresie utrzymania ruchu – informuje Paweł Rychter, prezes Zakładów Remontowych Energetyki Warszawa. – Braliśmy udział w restrukturyzacji służb remontowych czołowych w swoich branżach firm i obecnie jesteśmy największą w Polsce firmą świadczącą kompleksowe usługi w tym zakresie. Proponujemy naszym klientom przejęcie funkcji głównego serwisanta, biorąc pełną odpowiedzialność za stan techniczny powierzonych nam maszyn i urządzeń. ZREW na bazie dotychczasowych pracowników wydziałów remontowych i serwisowych danego przedsiębiorstwa organizuje Zakład Serwisowy ZREW, świadczący usługi dla głównego klienta oraz pozyskujący zlecenia na rynku zewnętrznym. Zakłady te przejmują od kilkudziesięciu do kilkuset pracowników.
Model ten zastosowano przykładowo przy prywatyzacji Elektrociepłowni Wybrzeże. Inwestor zagraniczny EdF, po przejęciu większości udziałów w firmie, zdecydował o redukcji zatrudnienia. Zwolnienia miałyby dotyczyć w dużej mierze właśnie służb serwisowych i remontowych. W wyniku negocjacji, załogi tych jednostek przeszły jednak do nowoutworzonej spółki o nazwie ZREW Serwis Wybrzeże. Korzyści w takich wypadkach są obopólne – firma-matka unika grupowych zwolnień, ZREW zyskuje nowy rynek; zwłaszcza, że w ostatnich latach krajowa energetyka raczej nie daje możliwości realizacji jakiś spektakularnych przedsięwzięć. Poniekąd więc to sytuacja rynkowa skłoniła warszawski zakład do szukania nisz rynkowych do zagospodarowania.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


45 151 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP