W każdym z obiektów produkcyjnych, usługowych czy administracyjnych można uzyskać znaczące oszczędności energii - stosunkowo niskim nakładem środków i pracy. Najważniejsza jest świadomość i motywacja.

- W Polsce istnieją poważne bariery dla poprawy efektywności energetycznej. Wiele z nich można jednak stosunkowo prosto usunąć - mówi Mirosław Semczuk, wicedyrektor Departamentu Innowacyjnej Gospodarki Agencji Rozwoju Przemysłu.

Do najważniejszych barier w podnoszeniu efektywności Semczuk zalicza brak świadomości kadry kierowniczej, często niewielki udział kosztów energii oraz niską ocenę potencjału możliwych oszczędności. Jego zdaniem, świadomość w tym zakresie można zwiększać poprzez propagowanie dobrych przykładów (case studies) oraz benchmarking energetyczny zakładów należących do tej samej branży.

W wielu przedsiębiorstwach zużycie energii znajduje się poza obszarem zainteresowania kierownictwa. Można to zmienić poprzez udział przedsięwzięć w rządowych i branżowych programach wymagających zaangażowania się zarządów przedsiębiorstw.

Kolejna przeszkoda to brak wiedzy z zakresu efektywności energetycznej wśród kierownictwa i załogi oraz fakt, że podstawowe działania biznesowe są zbyt absorbujące. Jak przekonuje Mirosław Semczuk, sytuację tę można zmienić poprzez zachęcanie do udziału szkoleniach, seminariach, programach e-learningowych (także studiach podyplomowych) z zakresu efektywności energetycznej. Doświadczenia japońskie i europejskie wskazują, że bardzo celowe jest utworzenie w przedsiębiorstwie stanowiska menedżera ds. zarządzania energią.

Poważną barierą poprawy efektywności energetycznej jest również fałszywe przekonanie, że koszty inwestycji energooszczędnych nigdy nie zwracają się przez okres krótszy niż trzy lata. Również koszty inwestycji często postrzegane są jako bardziej krytyczne niż ponoszone nieustannie koszty bieżące.

Rozwiązaniem w tej sytuacji może być świadome wprowadzenie systemu zarządzania energią w przedsiębiorstwie oraz stała analiza opłacalności działań na rzecz poprawy efektywności energetycznej.

Uczmy się oszczędzać

- Z naszego doświadczenia wynika, że w każdym z obiektów, niezależnie od tego, czy jest to stara lub nowa fabryka, czy nowo wybudowane centrum handlowe, można osiągnąć znaczący efekt oszczędnościowy - mówi Krzysztof Skowroński, dyrektor ds. technicznych i rozwoju, Dalkia Energy & Technical Services.