PARTNERZY PORTALU partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj
  • Strefa premium

Pomysł na restrukturyzację

Autor: Marcin Król, Marek Gabzdyl
10-09-2001 00:00

Od początku lat 90. jesteśmy świadkami przemian w polskiej gospodarce. Wielu przedsiębiorstwom nie udało się odnaleźć w zupełnie nowych realiach. Jednak ci, którzy analizując swoją dotychczasową działalność wyciągnęli odpowiednie wnioski i zaangażowali się w nowe rozwiązania, mogą dzisiaj mówić o sukcesie. Wiele firm i przedsiębiorstw może wyliczać pozytywy zmian, jakie zaszły wskutek restrukturyzacji. Mimo tego, że transformacja gospodarcza wciąż trwa, mogą oni z optymizmem patrzyć w coraz lepszą przyszłość.

Południowy Koncern Energetyczny to jeden z lepszych przykładów restrukturyzacji w naszym kraju. PKE powstał w końcu maja 2000 roku w wyniku połączenia pięciu działających na południu Polski elektrowni-spółek Skarbu Państwa: Jaworzna III, Łazisk, Łagiszy, Sierszy i Halemby. Po kilku tygodniach do tej grupy dołączyły jeszcze dwie kolejne jednostki: Elektrociepłownia Katowice i Elektrownia Blachownia. W połowie lipca 2000 roku zgodę na konsolidację - po wydaniu pozytywnej opinii przez Komitet Ekonomiczny Rady Ministrów - udzielił rząd. 23 sierpnia tego samego roku Ministerstwo Skarbu Państwa podwyższyło kapitał akcyjny spółki do 736 mln zł, przekazując koncernowi większościowe pakiety akcji siedmiu tworzących go zakładów. Zgodnie z zaakceptowanym przez ministra skarbu harmonogramem, w końcu 2000 roku nastąpiła całkowita fuzja wszystkich siedmiu elektrowni. Kapitał PKE zwiększył się do 2 miliardów złotych a kapitał akcyjny do 1,4 miliarda. 29 grudnia ubr. siedem samodzielnych elektrowni wykreślono z rejestru spółek. Powstanie Południowego Koncernu Energetycznego stało się faktem.
- Podpisanie aktu założycielskiego PKE nie kończyło jednak procesu integracji - tłumaczy Jan Kurp, prezes zarządu PKE SA. - Ciągle byliśmy na początku drogi. Nikt w kraju nie znał wtedy gotowego scenariusza łączenia przedsiębiorstw energetycznych. Wspólnym wysiłkiem kadry zarządzającej udało nam się pokonać trudności proceduralne. By to nastąpiło, musiało odbyć się kilkadziesiąt spotkań, rozmów, negocjacji ze stroną społeczną, przedstawicielami Skarbu Państwa, jak również zarządami zainteresowanych przedsiębiorstw. Tak naprawdę koncern działa od początku roku. W tym czasie nie zasypialiśmy gruszek w popiele.

wnp.pl - portal gospodarczy

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!

SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


41 326 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

543 032 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 866 ofert w bazie

2 782 267 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP