Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Projektowanie wczoraj i dziś

Autor: Marek Filipowski, Dariusz Kiełtyka
03-09-2012 00:00 |  aktualizacja: 08-03-2013 13:33
Projektowanie wczoraj i dziś

W tym roku Korporacja Fluor, jedna z największych na świecie organizacji w obszarze projektowania, dostaw i realizacji obiektów przemysłowych i infrastrukturalnych, obchodzi 100 rocznicę powstania.

Jednocześnie gliwicka filia tej Korporacji, Fluor SA (dawniej Prosynchem), może poszczycić się prawie 70 letnim funkcjonowaniem na polskim rynku. W tym czasie, który obejmował w Polsce transformację ustrojowo-polityczną, Fluor SA zrealizował wiele dużych projektów przemysłowych, głównie w branży petrochemicznej, paliwowej i chemicznej.
Obchodzona właśnie rocznica stała się okazją do krótkiego przeglądu, co w ciągu ostatnich kilku dekad zmieniło się w obszarze projektowania, jakie zmiany zaszły w organizacji i planowaniu pracy, jakie nowe narzędzia są dostępne i jakie wymagania są stawiane co do jakości i bezpieczeństwa.

Świat się zmienia. Na skutek globalizacji oraz szerokiej dostępności "elektronicznych kanałów komunikacji" wszystko przyspiesza. Technika i technologia podlega stałemu doskonaleniu i staje się coraz bardziej skomplikowana, nawet jeśli produkt końcowy spełnia podobne funkcje jak kilkadziesiąt lat temu. Samoloty z początku XX wieku służyły do przemieszczania ludzi i towarów, do czego służą i obecnie. Zmienił się jednak zasadniczo stopień komplikacji ich budowy. Podobnie jest w dziedzinie projektowania obiektów przemysłowych. Rafinerie nadal produkują paliwa, tak jak robiły to kilkadziesiąt lat temu, jednak wymagania jakościowe, bezpieczeństwa, wydajności, energochłonności, ochrony środowiska i poszanowania lokalnych społeczności są zasadniczo inne.

Oczekiwania te wymuszają inne podejście do organizacji całego procesu inwestycyjnego, w tym również nowe sposoby projektowania.

Czas

Dawniej czas nie odgrywał tak ważnej roli jak obecnie. Realizacja projektów rozciągnięta była w czasie i odbywała się etapami, wyraźnie od siebie oddzielonymi.

Wprowadzanie zmian w projekcie, wynikających z naturalnego rozwijania i uszczegóławiania projektu, było zwykle opóźnione i przesunięte na etap realizacji na budowie. Na etapie projektu technicznego inwestorzy nie realizowali też zakupów urządzeń i materiałów.

Dziś hasło "czas to pieniądz" jest rozumiane dosłownie przez inwestorów. Realizacja dużych projektów inwestycyjnych o wartości setek milionów euro, o dużej komplikacji technicznej, wymagających dostawy setek aparatów i urządzeń oraz zaangażowania tysięcy pracowników odbywa się w czasie nie przekraczającym zwykle 3 lat. Takie skrócenie czasu projektu jest możliwe przy znaczącym zachodzeniu na siebie poszczególnych jego etapów. Dawniej rozpoczynano realizację obiektów na budowie, kiedy dostępna była pełna dokumentacja techniczna.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


21 974 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP