Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Przemysł: optymalizacja kosztów

Autor: LOTOS Oil
24-09-2010 00:00
Przemysł: optymalizacja kosztów

We współczesnym przedsiębiorstwie trzeba konsekwentnie liczyć koszty. Bez względu na to, czy jest to produkcja samochodów, czy wydobycie węgla. Jednym, choć pewnie nie jedynym sposobem na obniżenie kosztów funkcjonowanie zakładu jest współpraca z producentem środków smarnych.

Część z nas pamięta jeszcze zapewne czasy opakowań zastępczych, do etykiet tymczasowych. Mimo, że upłynęło już bez mała 20 lat, od chwili, gdy czasy „owej radosnej twórczości” jak się wydawało odeszły w zapomnienie – ciągle, zdarza się, że kilkuzłotowe oszczędności, przesłaniają jakość i dbałość o powierzone maszyny.
- To nie ćwiczenie teoretyczne. To niestety praktyka. Praktyka, z którą spotykamy się w różnych firmach – podkreśla Marek Dębiniński, szef Serwisu Olejowego spółki LOTOS OIL SA. – Dla 10 złotych, miesza się bardzo dobry olej z jakimiś zlewkami. Potem, kiedy koszty naprawy idą w tysiące złotych, okazuje się, jaka jest prawdziwy koszt takich „racjonalizatorskich” usprawnień – dodaje Dębiński.

Dotychczas Serwis Olejowy LOTOS OIL pracuje i pracował najczęściej na zlecenie samych przedsiębiorstw produkcyjnych. Okazało się jednak, że tego typu usługami są też zainteresowane firmy wynajmujące produkowane przez siebie maszyny i urządzenia – innym podmiotom. – Można powiedzieć, że firma dąży do minimalizowanie strat w procesach realizacji. To naturalne – zauważa Jacek Matracki, dyrektor handlowy spółki. - Odpad technologiczny, poprawki, naprawy, czy braki jakościowe wydają się w oczywisty sposób stratą. Nie znam przedsiębiorstwa, które nie notuje strat związanych ze złą jakością. Metodą na uniknięcie odpowiedzialności, może być „zwalenie” na producenta maszyny, dostawcę surowca lub oleju – dodaje.

Przez ostatnie lata większość przedsiębiorstw produkcyjnych borykała się z trudnościami ekonomicznymi. Prowadzona była restrukturyzacja, sprawy utrzymania ruchu i dbałości o funkcjonalność parku maszynowego przekazywana była do spółek zależnych, lub wręcz do podmiotów zewnętrznych.

- Często powtarzam, że dziś wiele firm, wraca z tej "pionierskiej wyprawy po obniżenie kosztów". Jedyne, co uzyskały to pokaźny rachunek za remonty generalne. Bo komuś się nie chciało, bo tak było taniej, bo kontrolka nie mrugała - opowiada Marek Dębiniński.

Zmniejszać koszty z głową

Jednym, choć pewnie nie jedynym sposobem na obniżenie kosztów funkcjonowanie zakładu jest współpraca z producentem środków smarnych.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


40 024 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

966 189 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 800 ofert w bazie

2 782 270 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP