PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Rafako: jesteśmy gotowi na boom

Autor: Tomasz Elżbieciak
16-04-2011 00:00
Rafako: jesteśmy gotowi na boom
<b>Konrad Jaskóła
<br>prezes Polimeksu-Mostostalu</b><br>
 - Dobrze, że mamy w Polsce przedsiębiorstwo produkujące nowoczesne kotły energetyczne, które pod dobrym zarządem zostało przygotowane do współpracy w realizacji historycznych inwestycji w nowe moce wytwórcze. Grupa kapitałowa Rafako w 2010r.

Gdy Wiesław Różacki zaczynał pracę w Rafako, nad firmą zbierały się ciemne chmury. W przededniu boomu inwestycyjnego w polskiej energetyce spółka z Raciborza jest gotowa do walki o rynek.

Kotły i instalacje z Raciborza można znaleźć prawie na wszystkich kontynentach i niemal w każdym kraju Europy.
Jednak 60-letnia działalność firmy odcisnęła przede wszystkim piętno na krajowym przemyśle. Trudno wskazać elektrownię czy elektrociepłownię, przy której budowie lub modernizacji nie pracowałaby śląska spółka. Teraz, gdy wydaje się, że długo wyczekiwane inwestycje w polskiej energetyce w końcu nabiorą realnych kształtów, to właśnie firma z Raciborza może należeć do ich największych beneficjentów.

Od inżyniera do prezesa

Zamiłowanie do techniki u Wiesława Różackiego przełożyło się na studia na Wydziale Mechanicznym Energetyki i Lotnictwa Politechniki Warszawskiej.

Po ich ukończeniu rozpoczął ponad 23-letnią pracę w Energomontażu-Północ. Z ramienia tej firmy, jako świeżo upieczony inżynier, trafił na początku lat 80. na plac budowy Elektrowni Bełchatów, gdzie odpowiadał m.in. za kontrolę jakości. - Trudno było sobie wówczas wyobrazić lepsze miejsce do rozwoju zawodowego - wspomina Różacki.

Później, na przełomie lat 80. i 90., pracował jako kierownik na zagranicznych budowach elektrowni, m.in. w Niemczech i Finlandii. Te doświadczenia były bardzo pomocne w późniejszej karierze.

- Umiejętność kierowania dużymi zespołami ludzkimi jest bardzo przydatna, chociażby w sytuacjach kryzysowych - tłumaczy Różacki. - Poza tym trudno mi sobie wyobrazić przedstawicieli najwyższego kierownictwa w spółkach tego typu, co Rafako, którzy nie są ludźmi z branży. Nie wyobrażam sobie sytuacji, w której szef firmy nie potrafiłby nawiązać kompetentnego dialogu z klientem. Znajomość branży jest nieodzowna - zaznacza.

W marcu 2005 roku Różacki, po pięciu latach kierowania spółką, pożegnał się z Energomontażem. Jak sam przyznaje, przez ponad dwie dekady na tyle mocno zżył się z firmą, że trudno mu było jako menedżerowi, który z zasady powinien być neutralny wobec zarządzanego podmiotu, wyzbyć się odruchów "quasi-właścicielskich".

- Przez kilka lat zarządzałem firmą, która praktycznie była pozbawiona właścicieli, gdyż akcjonariusze nie byli nią zainteresowani. W chwili, gdy - zresztą dzięki moim działaniom - pojawili się nowi właściciele, którzy chcieli te funkcje spełniać, mógł nastąpić przeczuwany przeze mnie konflikt. Tymczasem Rafako poszukiwało już wtedy menedżera - opowiada Różacki.



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


43 125 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP