Wiodący polscy producenci zaplecza górnictwa, mimo kryzysu, planują dalszy rozwój i ekspansję. Przy zahamowaniu inwestycji na rynku ukraińskim i przy spowolnieniu na rynku rosyjskim wytwórcy zwiększyli swą aktywność na innych kierunkach.

- Ekspansja poszła na rynki Ameryki Południowej, chiński i indyjski - ocenia Henryk Stabla, prezes zarządu Przedsiębiorstwa Kompletacji i Montażu Systemów Automatyki Carboautomatyka SA. - Jeżeli chodzi o rynek polski, to zapewne ze względów bezpieczeństwa pracy, inwestycje będą na nieco wyższym poziomie. Zagrożeniem jest pogarszanie się płynności finansowej spółek węglowych, a to może się też odbić na firmach z zaplecza górnictwa.

Według prezesa zarządu spółki Kopex SA Mariana Kostempskiego, w Rosji możliwe jest odbicie, ale najwcześniej w drugim półroczu 2010 roku, bo obecnie wciąż brakuje tam środków na inwestycje. - W rosyjskich kopalniach stosowane są nowe kombajny, ale pozostały sprzęt jest przestarzały. Ponadto na rynku rosyjskim jest stosowany protekcjonizm, w przetargach faworyzowani są dostawcy rosyjscy. Firmy węglowe z Rosji otrzymują ulgi podatkowe, jednak pod warunkiem, że będą korzystać z rosyjskich maszyn - dodaje prezes Kopeksu.

Na rynku chińskim protekcjonizmu nie ma. Ponadto przemysł wydobywczy rozwija się dużo szybciej, co - zdaniem Kostempskiego - wynika z energochłonności nie zmniejszającej tempa chińskiej gospodarki. Tamtejsze kopalnie mają w planach zwiększenie wydobycia węgla. Można je osiągnąć przy użyciu nowoczesnych i wysoko wydajnych maszyn.

Kopex się zmienia

Dwaj wiodący polscy producenci, Grupa Kopex oraz Grupa Famur, myślą o dalszych akwizycjach, które umożliwią im umocnienie pozycji rynkowej. W grupie kapitałowej Kopex zachodzą zmiany strukturalne.

- Kopex SA przekształca się w dostarczyciela usług centralnych dla wszystkich spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej - mówi Marian Kostempski. - Nie są wykluczone kolejne zmiany organizacyjne w grupie. Możliwe, że dojdzie do połączenia niektórych podmiotów, aby uprościć zarządzanie i by struktura grupy była bardziej czytelna dla inwestorów. Działalność wykraczająca poza podstawowy biznes, jak choćby sprzedaż samochodów Honda przez Autokopex, może zostać sprzedana.