PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Sygnały niezgody

Autor: Dariusz Ciepiela, Zbigniew Konarski, Dariusz Malinowski, Piotr Stefaniak, Marcin Szczepański
10-07-2011 00:00
Sygnały niezgody
Inwencja bez planu Luk Palmen
prezes zarządu firmy konsultingowej InnoCo, od lat mieszkający w Polsce Flamandczyk 

- Gdy świat, cały w strachu, za pięć dwunasta próbuje rozwiązać jakiś ważny problem, Polak budzi się za trzy dwunasta, zabiera się do roboty i równo o dwunastej ogłasza, że znalazł rozwiązanie. I to jest O.K. Ale to także oznacza, że Polak, choć bardzo inwencyjny, działa bez strategicznego planu, bez wizji przyszłości. Jest nieprzewidywalny, a więc także nieatrakcyjny dla potencjalnych partnerów. Z drugiej jednak strony, Polska właśnie dzięki temu jest dziś "zieloną wyspą". Tylko czy będzie nią także za parę lat?

W przyszłości Polska gospodarka nie będzie w stanie rywalizować na europejskim i światowym rynku tak jak dotąd, budując swą konkurencyjność w oparciu o stosunkowo niskie koszty pracy i dostępność tanich surowców.

Polskie przedsiębiorstwa muszą więc szukać szansy między innymi w skuteczniejszym wykorzystaniu zasobów intelektualnych. Państwo powinno je wspierać, usuwając bariery utrudniające przenikanie innowacyjnych idei do przemysłu. Eksperci twierdzą przy tym, że nie wszystko da się wytłumaczyć jedynie niedostatkiem pieniędzy. Wydaje się raczej, że podstawową, rzec by można - pierwotną barierą postępu, jest przekonanie, że przecież dobrze jest tak, jak jest.
- Wynalazki często powstają przypadkiem. Natomiast innowacje są wynikiem przemyślanego procesu zmierzającego do zaspokojenia konkretnych potrzeb. Przestrzeń dla innowacji pojawia się wtedy, gdy ludzie nie chcą dłużej godzić się z istniejącym stanem rzeczy i stają się otwarci na "coś innego" - mówi Luk Palmen, prezes zarządu InnoCo, firmy konsultingowej zajmującej się zarządzaniem procesami innowacyjnymi oraz współpracą nauki i biznesu.

Wśród mentalnych przeszkód utrudniających rozwój gospodarki, znajdziemy również wzajemną nieufność panującą pomiędzy naukowcami, managerami i politykami. Współpraca jest jednak nie tylko niezbędna, ale i możliwa.

Wciąż wiele przedsiębiorstw funkcjonuje tak, by tylko przyjąć zlecenie i wykonać półprodukt lub wyrób stanowiący jedynie fragment większej całości.

- Ich zarządy szukają pewności w liczbach i wskaźnikach - mówi prezes InnoCo. - Rozliczane z bieżących wyników, nie podejmują ryzyka związanego z poszukiwaniem nowych rozwiązań technologicznych i organizacyjnych.

Po dwudziestu latach transformacji coraz więcej jest jednak managerów, którzy chcą i potrafią kreować postawy otwarte na innowacyjność. Obok nich mamy cenionych naukowców, liczne uczelnie i instytuty badawcze, mamy wykwalifikowanych inżynierów, stabilną gospodarkę oraz przykłady pokazujące jak, od czasu do czasu, gdzieś, komuś udaje się te klocki poskładać w sprawnie działający mechanizm. I przy okazji udowodnić, że jednak można.

- Minęły czasy, kiedy to naukowcy zamykali się z jakimś problemem w swoim instytucie na dwa lata, a do negocjacji z przemysłem przystępowali dopiero wtedy, gdy mieli gotowe rozwiązanie - komentuje osiągnięcia inżynierów i naukowców z Lubina i Gliwic Luk Palmen. - Dziś współpraca nauki z biznesem musi polegać na codziennych kontaktach, ciągłej weryfikacji problemów i sposobów ich rozwiązywania.



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


39 252 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

966 189 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 764 ofert w bazie

2 782 271 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP