PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

TPA: życie bez odchyleń

Autor: Dariusz Ciepiela
18-12-2005 00:00
TPA: życie bez odchyleń

Jednym z pierwszych przedsiębiorstw korzystających z zasady TPA jest Katowicki Holding Węglowy. Jego wejście na rynek wymagało pokonania wielu przeszkód, ponieważ jest to odbiorca o rozproszonym odbiorze, podłączonym do sieci dwóch spółek dystrybucyjnych.

Od początków działania Katowickiego Holdingu Węglowego, czyli roku 1993, zaczęto szukać rozwiązań zmierzających do optymalizacji zużycia i zmniejszenia kosztów zakupu mediów energetycznych. Już w roku 1996 powstał plan zarządzania mediami energetycznymi.
Pierwszym etapem było skorzystanie z prostych rezerw, polegające na optymalizacji mocy, spojrzeniu na działalność wszystkich urządzeń pod kątem tego, czy muszą pracować w takich ilościach i takich godzinach. W roku 2001 zaczęto mówić o TPA. KHW już od początku funkcjonowania tej zasady mógł z niej korzystać. Przeprowadzono wówczas wstępną analizę możliwości wejścia na rynek energii elektrycznej, i okazało się, że przy zużyciu wynoszącym ok. 720 GWh rocznie, może to być opłacalne.

Dzisiaj Holding kupuje ok. 690-695 GWh. Większość tej energii zużywana jest na własne potrzeby, ale ok. 34 GWh sprzedawana jest blisko 500 odbiorcom, wśród nich są m.in. kościoły, przychodnie zdrowia, osiedla mieszkaniowe, domy prywatne, małe firmy jak kiosk czy bar. Ta grupa odbiorców to pozostałość po okresie sprzed transformacji ustrojowej. Holding posiada koncesję na obrót, przesył i dystrybucję energii elektrycznej.


Na układy nie ma rady


W 2002 roku postanowiono, że warto wejść na rynek energii, ponieważ może to wpłynąć na obniżenie kosztów działalności spółki. Rocznie koszt zakupu energii elektrycznej przez KHW stanowi blisko 5 proc. kosztów produkcji. Decyzja o skorzystaniu z wolnego rynku była poprzedzona negocjacjami z dwoma zakładami energetycznymi, z usług których korzysta KHW: Górnośląskim Zakładem Elektroenergetycznym i Będzińskim Zakładem Energetycznym, obecnie wchodzącym w skład koncernu Enion. Rozmowy dotyczyły m.in. rozbudowy układów pomiarowo-rozliczeniowych.

– W roku 2002 było zaledwie kilku odbiorców działających na wolnym rynku energii, czego efektem było to, że zakłady energetyczne narzuciły nam bardzo rygorystyczne warunki, jeśli chodzi o układy pomiarowo-rozliczeniowe – mówi Stanisław Lasek, wiceprezes Katowickiego Holdingu Węglowego do spraw produkcji. – Przeniesiono wszystkie zapisy znajdujące się w przepisach rynku bilansującego oraz instrukcji ruchu i eksploatacji sieci przesyłowej. Musieliśmy wykonać na wszystkich przyłączach wszystkich naszych kopalń po dwa układy pomiarowe, zapewnić łączność online do układu podstawowego i rezerwowego, wymuszono transmisję danych z części przyłączy światłowodami.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


45 151 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP