PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj
  • Strefa premium

Trzeba zmniejszać koszty wydobycia

Autor: Jerzy Dudała
14-12-2000 00:00

Rozmowa z Leszkiem Jarno, pełniącym obowiązki
prezesa zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA

- Jak Pan ocenia proces restrukturyzacji kopalń wchodzących w skład Jastrzębskiej Spółki Węglowej?
- Jeżeli chodzi o szeroko rozumianą restrukturyzację, to Jastrzębska Spółka Węglowa plasowała się i nadal plasuje w czołówce polskich kopalń. Jest to wynik pracy zarządów spółki od chwili jej powstania. To oczywiście również rezultat dobrego zarządzania kopalniami wchodzącymi w jej skład i pracy załóg. Praktycznie rzecz biorąc - dziś 98% gruntów i majątku JSW posiada w pełni uregulowany stan prawny. To najwięcej wśród pozostałych spółek i świadczy to o olbrzymiej pracy, jaka została do tej pory wykonana. Już w 1988 roku JSW przekazała ostatnie mieszkania, a miała ich ponad 20 tysięcy. Obecnie spółka nie zawiaduje już mieszkaniami zakładowymi, co pozwoliło obniżyć poziom ponoszonych przez nią kosztów. Jeśli natomiast chodzi o restrukturyzację techniczną, to poziom produktywności frontu górniczego i wydajności naszych kopalń jest jednym z najwyższych w polskim przemyśle węglowym. Jastrzębska Spółka Węglowa posiada też najmniejsze zadłużenie spośród wszystkich spółek. I ma najlepszą sytuację, jeśli chodzi o przepływy finansowe. A oprócz wyniku finansowego - to właśnie płynność finansowa jest najważniejszym parametrem określającym kondycję ekonomiczną firmy.
W roku 1999 nastąpiło w JSW SA zmniejszenie zatrudnienia o ponad cztery tysiące osób. Natomiast rok wcześniej odeszło trzy tysiące dwustu pracowników. W roku bieżącym odejścia z kopalń w ramach Górniczego Pakietu Socjalnego uległy zmniejszeniu. Ale nie jest to dla nas zaskoczeniem, liczyliśmy się bowiem z tym, że w bieżącym roku z kopalń odejdzie mniej osób, jednakże nie przewidywaliśmy tak dużego ograniczenia odejść. Należy pamiętać, że korzystanie pracowników z tzw. Górniczego Pakietu Socjalnego jest dobrowolne. Szczególnie widać to na przykładzie Jastrzębskiej Spółki Węglowej i Rybnickiej Spółki Węglowej. Wiąże się to z tym, że alternatywnych miejsc pracy na tym terenie jest mniej, niż choćby w najbliższym sąsiedztwie Katowic czy Gliwic.

wnp.pl - portal gospodarczy

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!

SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


40 741 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

0 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 866 ofert w bazie

ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP