PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Vattenfall przygląda się różnym zakładom

Autor: Jarosław Latacz
20-04-2006 00:00
Vattenfall przygląda się różnym zakładom

- Nie ukrywamy, że interesuje nas produkcja energii. W tym kontekście przyglądamy się różnym zakładom, na przykład Elektrowni Kozienice czy koncernowi PAK - rozmowa z Tuomo Hatakką, prezesem Vattenfall Poland.

– Podobno powiedział Pan, że najlepszy interes, jaki Pan w Polsce zrobił to ten, którego Pan nie zrobił. Aż tak ciężko robi się u nas biznes?
– Ja coś takiego mówiłem?

– Chodziło o zakup Elektrociepłowni Łódzkich. Vattenfall zainteresowany był kupnem tej firmy, ale zwycięzcą przetargu został ktoś inny, i... teraz ma problemy.

– Polski rynek jest bardzo obiecujący dla inwestorów zainteresowanych branżą elektroenergetyczną. Dane mówią same za siebie. Zużycie energii elektrycznej w przeliczeniu na głowę jednego mieszkańca to w Polsce około 40 procent tego, co mamy w krajach starej Unii Europejskiej. To świadczy o tym, jakie mamy tu możliwości i rezerwy. Jeśli jednak chodzi o konkretne inwestycje... Fakt, byliśmy bardzo zainteresowani zakupem Elektrociepłowni Łódzkich. Mamy bowiem spore doświadczenia w ciepłownictwie. Również na polskim rynku. W Polsce mamy przecież Elektrociepłownie Warszawskie, obecnie Vattenfall Heat Poland i jesteśmy z tej inwestycji bardzo zadowoleni. W Łodzi nie wygraliśmy przetargu, bo... taki jest biznes. Wyznaczyliśmy tam górny pułap cenowy, i gdy został przekroczony, to po prostu uznaliśmy, że nie będzie to dla nas dobry biznes. My mamy bardzo precyzyjnie określany cel i zachowujemy podczas negocjacji surową dyscyplinę.

– W tym czasie „podchodziliście” do Elektrociepłowni w Zabrzu. Też bez sukcesu. Dlaczego?

– Zabrze to jest zupełnie inna sytuacja niż ta, z jaką mieliśmy do czynienia w Łodzi. Nie można tych firm prosto porównywać, choć oczywiście rozmowy toczyły się mniej więcej w tym samym czasie. Zabrze to bardzo stary zakład. Podczas przygotowań i już w trakcie negocjacji stwierdziliśmy, że tak naprawdę to trzeba byłoby wybudować całkiem nowy zakład. Wtedy można byłoby mówić o jakimś planie rozwoju i rozpoczęciu realizacji biznesu na zasadach, które są przez nas przyjęte. Problem polegał jednak na tym, że te inwestycje są bardzo drogie. Otrzymalibyśmy dostęp do bardzo określonego rynku, ale bez możliwości kształtowania własnej polityki cenowej. Ceny ciepła ustala bowiem regulator, czyli Urząd Regulacji Energetyki, który tworzy taryfy. Z nich dopiero firma może wykroić swój zysk. Przy obecnym pułapie cen, inwestycja w Zabrzu nie mogła być dla nas opłacalna.

– Rynki regulowane są w całej Europie. Macie tu doświadczenia. Poza tym już niebawem mamy 2007 rok i liberalizację rynku.

– W ciepłownictwie sytuacja jest inna niż w przypadku energii elektrycznej. Po gruntownych analizach uznaliśmy, że nie warto angażować się teraz w Zabrze.



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


44 506 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP