Środa, 23 maja 2012 r.
partnerzy portalu wnp.pl external external
Autor:  Reporter Chemiczny  |  2008-07-26

W polskiej chemii zanikła innowacyjność

Przez lata nazywaliśmy polską chemię mercedesem naszej gospodarki. Sprzedawaliśmy polskie licencje i budowaliśmy na świecie fabryki nowocześniejsze niż mieliśmy w kraju. Dziś ta innowacyjność zanikła - mówi Janusz Wiśniewski, który miał okazję kierować kolejno największymi zakładami przemysłu chemicznego: Tarnowem, Kędzierzynem i Orlenem.

Wpędzanie tych firm w sztuczne alianse konsolidacyjne czy kooperacyjne nie ma większego sensu, bo nadchodząca dekoniunktura szybko obnaży ich słabość.

Czy Polska w ogóle ma szansę na sukces, czy też nasze 5 minut już minęło?

Przez lata nazywaliśmy polską chemię mercedesem naszej gospodarki. Sprzedawaliśmy polskie licencje i budowaliśmy na świecie fabryki nowocześniejsze niż mieliśmy w kraju. Dziś ta innowacyjność zanikła. Tak naprawdę od czasu wdrożenia technologii politrioksanu w Tarnowie nic znaczącego się nie zdarzyło w sektorze.

Dominują inwestycje odtworzeniowe i infrastrukturalne, a ogromne środki z funduszy strukturalnych pozostają bez realnego adresata. Nasze 5 minut pojawia się co pewien czas wraz z cyklem koniunkturalnym. Ostatnie zmarnowaliśmy zatrzymując prywatyzację. Mam nadzieję, że tym razem będzie lepiej.

Teraz oferuje pan usługi doradztwa gospodarczego, czy są one rozchwytywane, czy też krajowy producent woli zapłacić więcej i dostać gorszej jakości opracowanie, ale z nalepką "zagraniczne"?

Kiedyś w zarządach firm chemicznych zasiadali głównie inżynierowie znający te firmy i całą branżę. Bystry konsultant odpytywał tych speców i potrafi ł zrobić ładną prezentację dla władz korporacyjnych, podpierając się zagranicznymi benchmarkami. Dziś większość członków zarządu świetnie zna techniki prezentacji multimedialnych, ale ma coraz większe kłopoty z ich zawartością merytoryczną, stąd rosnące zapotrzebowanie na doświadczonych doradców. Zarządy chętnie sięgają po produkty doradztwa prawnego i podatkowego poprawiające ich bezpieczeństwo, ale wstydliwie ograniczają zakres usług w doradztwie biznesowym, bojąc się odpowiedzialności. Po renomowane zagraniczne marki warto na pewno sięgać w usługach audytorskich, przy badaniu potencjalnych nieprawidłowości i ich zapobieganiu oraz większych emisjach, gdyż polski rynek kapitałowy jest zbyt płytki.

Natomiast wszelkie usługi informatyczne, w tym bezpieczeństwa informatycznego, poprawę efektywności zarządzania, pozyskiwanie funduszy strukturalnych UE, środków na szkolenia, usługi doradztwa podatkowego czy czasowego zarządzania firmami warto zlecić krajowym firmom doradczym. To są jednak spore oszczędności czasowe i budżetowe. Poza tym każda odpowiedzialna firma zagraniczna i tak korzysta z lokalnego partnera, znającego specyfikę branży lub projektu.

Dziękuję bardzo za szczerą i otwartą rozmowę.


portale Grupy PTWP Grupa PTWP www.rynekzdrowia.pl www.wnp.pl www.propertynews.pl www.portalspozywczy.pl www.gieldarolna.pl www.dlahandlu.pl www.farmer.pl Miesięcznik Nowy Przemysł www.rynekaptek.pl Miesięcznik Rynek Spożywczy www.nasze-zyski.pl Miesięcznik Rynek Zdrowia www.portalsamorzadowy.pl Dwutygodnik Farmer