PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Walka o Koksownię Przyjaźń

Autor: Dariusz Ciepiela
03-06-2005 00:00
Walka o Koksownię Przyjaźń
Rynek koksu w Polsce w 2004 r. (w proc.) &#8211; Ktoś musiał czynić wielkie starania, żeby przeszkodzić w powstaniu polskiej grupy węglowo-koksowej &#8211; przypuszcza <b>Janusz Olszowski</b>, prezes Górniczej Izby Przemysłowo-Handlowej. <b>Lucjan Noras</b>, prezes Koksowni Przyjaźń &#8211; podkreśla, że gdyby nie pomyślny miniony rok i wyjątkowy zbyt na koks, trudniej byłoby planować tak kosztowne inwestycje.

Od miesięcy trwa spór o przejęcie pakietu prawie 37 proc. akcji Koksowni Przyjaźń, które chcą sprzedać Polskie Koleje Państwowe. Na jego rozstrzygnięcie przyjdzie jeszcze poczekać. Dla osób nie interesujących się branżą górniczą i hutniczą zamieszanie wokół Koksowni Przyjaźń jest niezrozumiałe. Po co tyle hałasu o jakąś koksownię?

– Koksownia Przyjaźń stanowi ważne ogniwo rządowego programu, którego założeniem jest stworzenie grupy węglowo-koksowej. Jastrzębska Spółka Węglowa dążąc do zakupu udziałów Koksowni Przyjaźń od PKP chce ten program realizować – wyjaśnia Lucjan Noras, prezes Koksowni Przyjaźń.
W przyjętej przez rząd 20 grudnia 2004 r. „Strategii prywatyzacji sektora górnictwa węgla kamiennego” zaplanowano utworzenie grupy węglowo-koksowej z Jastrzębską Spółką Węglową jako spółką dominującą. W skład grupy, poza JSW, mają wejść również Koksownia Przyjaźń, Kombinat Koksochemiczny Zabrze oraz Zakłady Koksownicze Wałbrzych. Grupa będzie kontrolowała 98 proc. krajowej produkcji węgla koksowego typu 35 (najlepszego do produkcji koksu) oraz 41 proc. krajowej produkcji koksu (dane za rok 2004).

– Powstanie w ten sposób liczący się w Europie koncern, który będzie miał bogatą ofertę sprzedaży. Powstanie takiej grupy jest bardzo dobrym rozwiązaniem dla Koksowni Przyjaźń – ocenia prezes Noras.

Według rządowej strategii najważniejsze powody stworzenia grupy węglowo-koksowej to zwiększenie wartości dodanej, koordynacja polityki inwestycyjnej, zwiększenie siły przetargowej wobec odbiorców i dostawców, łatwiejsza i zorganizowana walka konkurencyjna na rynkach eksportowych, wspólna strategia m.in. w zakresie ograniczania kosztów, zarządzania finansami. Do tego dochodzi zwiększenie wiarygodności finansowej oraz zdolności do pozyskania kapitału, zabezpieczenie dostaw węgla koksowego dla koksowni.

Kluczem do powodzenia rządowych planów jest przejęcie przez JSW ponad 74 proc. akcji Koksowni Przyjaźń; wtedy spółka węglowa będzie mogła samodzielnie decydować o losach koksowni. Obecnie JSW posiada 46,7 proc. udziałów w Przyjaźni, 11 proc. jest w rękach Skarbu Państwa. Dlatego Jastrzębska Spółka chce kupić pakiet blisko 37 proc. udziałów koksowni należący do PKP, dopiero wtedy będzie można mówić o sukcesie rządowego planu.

Akcje Przyjaźni będące w rękach PKP chce kupić również koncern Mittal Steel, największy producent stali w na świecie i w Polsce, kontrolujący ok. 70 proc. krajowej produkcji stali. W dwóch koksowniach kontrolowanych przez Mittal Steel produkowanych jest 52 proc. koksu w Polsce. Przejęcie pakietu 37 proc. udziałów Koksowni Przyjaźń pozwoliłoby Mittal Steel na uzyskanie dużego wpływu na losy koksowni, w tym na zablokowanie planów stworzenia grupy węglowo-koksowej. Mittal Steel posiada dziś niewielki, wynoszący 0,22 proc., pakiet udziałów w Przyjaźni.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


45 151 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP