Górnictwo węgla kamiennego musi się informatyzować, aby sprawnie zarządzać wydobyciem i dystrybucją surowca. Rozumie to zarząd Kompanii Węglowej, która zdecydowała się na wdrożenie tzw. systemu prowadzenia numerycznego modelu złoża. Model złoża będzie zawierał między innymi dane o jego strukturze i o warunkach geologiczno-inżynierskich w obszarze prowadzenia robót górniczych.

System umożliwi spółce obliczanie zasobów węgla według zadanych kryteriów, np. według zawartości popiołu w węglu czy wartości opałowej. Oprogramowanie umożliwi też modelowanie struktury jakościowej i ilościowej zasobów w pokładach. Na system złożą się narzędzia klasy CAD, GIS oraz aplikacje inżynierskie dla kopalń.

Wdrożenie systemu jest zrealizowane przez konsorcjum, którego liderem została spółka Asseco Poland. Pozostałe firmy uczestniczące w projekcie to: GEO-LISP, Przedsiębiorstwo Geodezyjno-Kartograficzne Vertical i Centrum Informatyki ROW. Kontrakt zawarty między KW i konsorcjum ma wartość 11,5 mln zł.
Na kompleksowy system zarządzania firmą zdecydował się największy dystrybutor węgla - Węglokoks. W spółce trwa wdrożenie systemu Oracle E-Business Suite. Na wykonawcę prac wybrano Comarch.

W Węglokoksie wdrażane są moduły odpowiadające za obszary działalności: finanse, controlling, logistykę, zakupy, sprzedaż, kadry, płace, CRM, workflow (przepływ dokumentów). Firma wdraża też hurtownię danych oraz BI.

Informatyzacja postępuje również u producentów koksu i wyrobów węglopochodnych. Przykładem są Zakłady Koksownicze Zdzieszowice, które wybrały system ERP firmy SAP. Zakres funkcjonalny aplikacji w zakładach objął obszary: finanse i rachunkowość, controlling, środki trwałe, zaopatrzenie, gospodarkę magazynową oraz sprzedaż i dystrybucję. System raportowania w obszarze sprzedaży i dystrybucji wykorzystuje hurtownię danych opartą o SAP Business Warehouse. Integratorem systemu była firma Accenture.

ERP w czasach kryzysu

Znaczącym projektem IT w sektorze węgla kamiennego jest trwające wdrożenie elementów systemu ERP w kopalni Lubelski Węgiel Bogdanka. Spółka przymierzała się do wyboru systemu przez kilka lat. W rezultacie przygotowań nie skorzystała z rozwiązań COIG-u ani nie wybrała oprogramowania o międzynarodowej renomie. Zdecydowała się na wdrożenie aplikacji marki Safo firmy Asseco Business Solutions.

System jest adaptowany do specyficznych potrzeb branży wydobywczej, gdyż wcześniej nie był instalowany w żadnej branżowej spółce. Zintegrowany system safo.biz (oparty o technologie Oracle) jest wdrażany w zakresie obsługi sprzedaży oraz magazynu wyrobów gotowych. Jego moduły pozwolą na szybką wymianę danych i usprawnią procesy związane z gospodarką magazynową i handlem.