Z biurem konstrukcyjno-projektowym od projektu po rozruch
Jarosław Maślanek - 2008-09-30
Biura konstrukcyjno-projektowe współpracują z inwestorem na każdym etapie przedsięwzięcia - od wyboru lokalizacji po rozruch fabryki. Kontrakty obejmują już nie tylko opracowanie projektu obiektów, ale i uzyskanie pozwoleń oraz nadzór nad wyborem i pracą wykonawców.
Przed wejściem na plac budowy inwestora planującego uruchomić fabrykę czeka prawdziwa batalia związana ze znalezieniem odpowiedniej działki oraz uzyskaniem urzędniczych akceptacji.
- Często współpraca z firmami planującymi budowę fabryki rozpoczyna się już na etapie poszukiwania dogodnego terenu pod planowaną inwestycję na terenie całego kraju lub w wybranej części Polski - mówi Joanna Bensz, dyrektor ds. rozwoju PM Group Polska. - Po dokonaniu wstępnej selekcji potencjalnych lokalizacji, PM opracowuje szczegółowe studium wykonalności najbardziej dogodnej lokalizacji pod względem geotechnicznym.
Podczas tej fazy projektu uwzględnia się dostępność mediów lub możliwość i koszt ich przyłączenia, stan prawny działki, rodzaj gruntu i jego wpływ na koszt posadowienia obiektu. Praca firmy projektowej jest łatwiejsza, gdy nieruchomość zlokalizowana jest np. w obrębie specjalnej strefy ekonomicznej, gdzie z reguły grunty są dobrze przygotowane pod lokalizację przedsięwzięć przemysłowych. - W międzyczasie we współpracy z inwestorem opracowujemy projekt koncepcyjny planowanego obiektu i podstawowe założenia projektowe, które są podstawą do dalszych działań projektowych we wszystkich branżach - kontynuuje Joanna Bensz.
W ramach początkowego etapu kontraktu następuje więc wydzielenie odpowiednich stref, do których zalicza się produkcję, biura, pomieszczenia socjalne, pomocnicze itp. Następnie na działce lokalizuje się budynek wraz z układem drogowym, ustala konstrukcję obiektu oraz zapotrzebowania na media. - Finalnym produktem tego etapu jest układ funkcjonalny budynków, plan zagospodarowania, opis konstrukcji wraz z przewidzianymi instalacjami - wyjaśnia Grzegorz Wieczorek, kierownik Działu Zarządzania Projektami i Budowami Tebodin SAP-Projekt.
Kolejnym etapem współpracy z inwestorem jest uszczegółowienie zaakceptowanej koncepcji do poziomu spełniającego wymagania Prawa budowlanego. W tej fazie powstają projekty branżowe wraz z opisami technicznymi. Główny cel to sporządzenie niezbędnej dokumentacji, na podstawie której będzie można uzyskać pozwolenie na budowę.
Przygotowanie projektu do pozwolenia na budowę trwa, jak informuje nas przedstawicielka PM Group, w zależności od wielkości inwestycji od 8 do 12 tygodni. Firma projektowa jest odpowiedzialna również za uzyskanie warunków technicznych, opracowanie raportu środowiskowego, jeżeli jest wymagany dla potrzeb danej inwestycji, oraz uzyskanie niezbędnych pozwoleń i uzgodnień w celu złożenia wniosku o pozwolenie na budowę. - W przypadku niektórych inwestycji, PM Group jest również odpowiedzialny za projekty technologii oraz dobór linii technologicznej - mówi Joanna Bensz. - Dotyczy to głównie klientów z branży spożywczej, farmaceutycznej oraz dóbr szybkozbywalnych FMCG.
- Często współpraca z firmami planującymi budowę fabryki rozpoczyna się już na etapie poszukiwania dogodnego terenu pod planowaną inwestycję na terenie całego kraju lub w wybranej części Polski - mówi Joanna Bensz, dyrektor ds. rozwoju PM Group Polska. - Po dokonaniu wstępnej selekcji potencjalnych lokalizacji, PM opracowuje szczegółowe studium wykonalności najbardziej dogodnej lokalizacji pod względem geotechnicznym.
Podczas tej fazy projektu uwzględnia się dostępność mediów lub możliwość i koszt ich przyłączenia, stan prawny działki, rodzaj gruntu i jego wpływ na koszt posadowienia obiektu. Praca firmy projektowej jest łatwiejsza, gdy nieruchomość zlokalizowana jest np. w obrębie specjalnej strefy ekonomicznej, gdzie z reguły grunty są dobrze przygotowane pod lokalizację przedsięwzięć przemysłowych. - W międzyczasie we współpracy z inwestorem opracowujemy projekt koncepcyjny planowanego obiektu i podstawowe założenia projektowe, które są podstawą do dalszych działań projektowych we wszystkich branżach - kontynuuje Joanna Bensz.
W ramach początkowego etapu kontraktu następuje więc wydzielenie odpowiednich stref, do których zalicza się produkcję, biura, pomieszczenia socjalne, pomocnicze itp. Następnie na działce lokalizuje się budynek wraz z układem drogowym, ustala konstrukcję obiektu oraz zapotrzebowania na media. - Finalnym produktem tego etapu jest układ funkcjonalny budynków, plan zagospodarowania, opis konstrukcji wraz z przewidzianymi instalacjami - wyjaśnia Grzegorz Wieczorek, kierownik Działu Zarządzania Projektami i Budowami Tebodin SAP-Projekt.
Kolejnym etapem współpracy z inwestorem jest uszczegółowienie zaakceptowanej koncepcji do poziomu spełniającego wymagania Prawa budowlanego. W tej fazie powstają projekty branżowe wraz z opisami technicznymi. Główny cel to sporządzenie niezbędnej dokumentacji, na podstawie której będzie można uzyskać pozwolenie na budowę.
Przygotowanie projektu do pozwolenia na budowę trwa, jak informuje nas przedstawicielka PM Group, w zależności od wielkości inwestycji od 8 do 12 tygodni. Firma projektowa jest odpowiedzialna również za uzyskanie warunków technicznych, opracowanie raportu środowiskowego, jeżeli jest wymagany dla potrzeb danej inwestycji, oraz uzyskanie niezbędnych pozwoleń i uzgodnień w celu złożenia wniosku o pozwolenie na budowę. - W przypadku niektórych inwestycji, PM Group jest również odpowiedzialny za projekty technologii oraz dobór linii technologicznej - mówi Joanna Bensz. - Dotyczy to głównie klientów z branży spożywczej, farmaceutycznej oraz dóbr szybkozbywalnych FMCG.
- 1
- 2
- 3
- 4
- Następna strona




Nie dodano jeszcze żadnego komentarza