PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Zarządzanie: grupą naprzód

Autor: Oskar Filipiowicz
14-07-2004 00:00
Zarządzanie: grupą naprzód

Koło sterujące, zespoły projektowe, zobowiązania, zebrania, tablice i oceny, a przede wszystkim te grupy robocze… System brygadowy? Ruch racjonalizatorski? To już było. A jednak – niezależnie od staro-nowej nomenklatury – inwestycja w zmianę mentalności i kulturę pracy może mieć taki sam sens ekonomiczny jak zakup nowej maszyny.

Podzielić strukturę zakładu na grupy-brygady wspólnie pracujących osób to pomysł nie nowy, ale już nadać grupie samodzielność i autonomiczność w planowaniu pracy, pokonywaniu barier, wzmocnić ich aktywność i kreatywność motywacyjnym systemem oceny i premiowania – to już wymaga odwagi od zarządzających zakładem. Pozbywają się przecież części kompetencji, rezygnują z ręcznego sterowania i sztywnej, pionowej hierarchii, stawiają na coś, co u polskiego robotnika wciąż deficytowe – samodzielność i odpowiedzialność, odwagę decydowania, otwartość w formułowaniu sądów wobec przełożonych. Bezpośrednio kierujący produkcją także muszą się zmienić – wyzbyć się pychy, nauczyć się szanować argumenty szeregowego robotnika, uwzględniać jego racje, oceniać nie tylko wydajność, ale też cechy osobowe i wpływ na pracę całej grupy.
Oddolnie i z pasją
System pracy grupowej, bo powyższy akapit to zarys jego funkcjonowania, nie jest raz na zawsze skodyfikowanym zbiorem niepodważalnych zasad. Istnieje wiele jego odmian.
– Nasz ma jedną zasadę: stałe ulepszanie poprzez dialog – twierdzi Ewa Stoczczak, pełnomocnik zarządu Zakładu Urządzeń Gazowniczych Gazomet w Rawiczu, gdzie w latach 2002-2003 wdrożono system pracy grupowej. – Praca grupowa to szerokie pojęcie – dużo szersze niż system, który wdrożono w Gazomecie. Wspólnym elementem systemów są tzw. grupy robocze i zwykle określanie wydajności między grupą i szefem produkcji jako przedstawicielem pracodawcy. Systemy wdrażane są jednak „pod potrzeby” konkretnego zakładu i uwzględniają jego specyfikę. Dlatego nasz system jest autorskim indywidualnym przedsięwzięciem zaplanowanym i realizowanym w ramach zakładu.
„Organizacja budowana od dołu” – tak mówią o pracy grupowej w Rawiczu. To nie zarząd wymyśla procesy zarządzania produkcją, których realizacja jest zadawana w dół. Przeciwnie, praca zarządu wynika z tego, czym żyje produkcja, jakie problemy mają pracownicy bezpośredniego wytwarzania, jak działa system pracy grupowej. To od pracownika zaczyna się proces, który kończy się decyzją strategiczną czy taktyczną. Bo to pracownicy wiedzą najlepiej, jak można podnieść swoją wydajność, uprościć proces produkcji, zmniejszyć straty.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


45 151 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP