PARTNERZY PORTALU partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Relacja z konferencji "Zmieniamy Polski Przemysł. Restrukturyzacja"

 •  8 grudnia 2003

Powinniśmy docenić rolę budowania silnych organizmów gospodarczych poprzez restrukturyzowanie lub wręcz rewitalizację i konsolidowanie firm - to wniosek z konferencji "Restrukturyzacja" z cyklu spotkań Polskiego Towarzystwa Wspierania Przedsiębiorczości "Zmieniamy Polski Przemysł".

Konferencja "Restrukturyzacja" z cyklu "Zmieniamy Polski Przemysł" odbyła się 8 grudnia w Sali Notowań Warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych. Uczestniczyli w niej m.in.: wiceminister Skarbu Państwa Tadeusz Soroka, prezes Agencji Rozwoju Przemysłu SA Arkadiusz Krężel, prezes Stalexport SA i były minister Skarbu Państwa Emil Wąsacz, właściciel firmy doradczej i były wiceministar gospodarki Edward Nowak, prezes Stalprofil SA Jerzy Bernhard, dyrektor IMC Kariera Hanna Nogaj, a także eksperci Cap Gemini Ernst & Young, Ernst & Young Corporate Finance, Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych, Deloitte & Touche i firmy informatycznej SAP Polska.

Spośród czołowych polskich konsolidacji o sukcesie można mówić przede wszystkim w przypadku PKN Orlen i PKE - uznali uczestnicy konferencji.
Większość konsolidacji trwa, jak proces integrowania w Grupie Lotos i PHS albo dopiero jest zapowiadana tak, jak konsolidacja z udziałem stoczni i dalsze po PKE, PAK i Grupie ENEA konsolidowanie elektroenergetyki. Tadeusz Soroka, wiceminister Skarbu Państwa zaprzecza, by konsolidacja firm państwowych była substytutem ich prywatyzacji. Mówi, że jeżeli Grupa Lotos byłaby sprywatyzowana, teraz niemożliwe byłoby utworzenie zintegrowanego operatora logistycznego dla sektora naftowego: "Takiego błędu nie możemy popełnić w energetyce ani w sektorze gazowym." Resort, zapewnia Soroka, chce kontynuować prywatyzację, a podstawowe restrukturyzacje zakończy przed 1 maja. Ograniczenia w prywatyzacji powinny, zdaniem wiceministra, dotyczyć podmiotów o strategicznym znaczeniu dla bezpieczeństwa energetycznego kraju i dlatego MSP nie planuje sprzedaży PSE, a szczególnie operatora systemu przesyłowego, chociaż też nie wyklucza jej w bardziej odległej przyszłości.

Prezes Paweł Olechnowicz mówi o sukcesach restrukturyzacji Grupy Lotos, pełna konsolidacja której ma być zakończona w połowie 2005 roku. Do efektów restrukturyzacji prezes Olechnowicz zalicza trzykrotny wzrost wyniku netto za 2003 rok do poziomu 200 mln zł i wzrost wartości firmy 1,8 mld. Po konsolidacji GL powinna mieć, jego zdaniem, wartość 2,5 mld zł. W przypadku Grupy Lotos konsolidacja pozwala na przetrwanie rafinerii południowych i zrestrukturyzowanie ich w ramach Grupy. Konsolidacja powinna także umożliwić rozwój Patrobaltiku. W przekonaniu prezesa Olechnowicza to jest miernikiem efektywności nakładów, poniesionych na przemiany w GL.

Michał Bud-Gusaim z Cap Gemini Ernst&Young ostrzega, że konsolidacja ma sens tylko wtedy, kiedy prowadzi do powstania nowej wartości: "Inwestor doskonale orientuje się, co kupuje w ramach zintegrowanego podmiotu". Emil Wąsacz, prezes Stalexport SA i były minister Skarbu Państwa jako przykład porażki przytacza konsolidację górnictwa i dodaje: "Sukces utworzenia PHS będzie można ocenić za kilka lat, ale gdyby hutnictwo było skonsolidowane już w 1991 roku, uniknęlibyśmy m.in. dublowania inwestycji w zakładach."

Prezes Agencji Rozwoju Przemysłu przekonuje do o konsolidacji, która ma na celu podniesienie wartości i przez to lepsze przygotowanie podmiotów do prywatyzacji. Prezes Nafty Polskiej odpowiedzialnej teraz m.in. za przygotowanie restrukturyzacji sektora Wielkiej Syntezy Chemicznej uważa restrukturyzację i konsolidację nie tyle za wstęp do prywatyzacji, ile sposób na tworzenie silnych i stabilnych podmiotów. "- Jeżeli myślimy o stworzeniu pełnowartościowego produktu kapitałowego, a to jest celem każdej konsolidacji, każdy krok musi być przemyślany - powiedział prezes Krężel. Najistotniejsze jest zapewnienie efektywności tzw. przedsiębiorstw parterowych. Jako przykład udanej rewitalizacji prezes ARP podaje Hutę Częstochowa, która wpisuje się w łańcuch dostaw materiałów dla stoczni.

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.