PARTNERZY PORTALU partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Modyfikacje systemów ERP przedłużają czas wdrożeń

Autor: wnp.pl (WGK)
26-12-2016 10:40
Modyfikacje systemów ERP przedłużają czas wdrożeń
Fot. Shutterstock.com

Średni czas wdrożenia w przedsiębiorstwie systemu ERP wynosi 21 miesięcy – wynika z raportu firmy Panorama Consulting. Tylko 10 proc. spółek nie wprowadza modyfikacji do systemu. Choć 57 proc. uważa zrealizowane wdrożenie za sukces, ponad połowa badanych przyznaje, że ze względu na modyfikacje cały proces trwał dłużej. Problemów można uniknąć uważnie prowadząc analizę przedwdrożeniową.

Z danych Panorama Consulting czas wdrożenia systemu ERP zwiększył się w ciągu roku o niemal 7 miesięcy. Powodów takiego stanu rzeczy jest kilka: do najczęściej wymienianych należą problemy z danymi, bariery technologiczne i organizacyjne a także założenie z góry nierealistycznego czasu wdrożenia. Trudno wywiązać się z harmonogramu także dlatego, że przedsiębiorstwa rozszerzają w trakcie wdrożenia jego zakres i wprowadzają liczne modyfikacje. A to, zdaniem ekspertów nie zawsze jest uzasadnione.
– Często spotykamy się z sytuacją, w której otrzymujemy od potencjalnego klienta tabelę w Excelu z listą oczekiwanych funkcjonalności. Do tej pory zrealizowaliśmy ponad 1500 projektów wdrożeniowych i mniej więcej wiemy czego dany klient, działający w danej branży, potrzebuje a czego nie. W wielu przypadkach okazuje się niestety, że wymagania są nadwymiarowe. My możemy zrobić wszystko czego klient sobie zażyczy, pytanie tylko czy jest to potrzebne i zasadne – zauważa Arkadiusz Bała  ze śląskiej firmy BPSC.

Z danych firmy analitycznej wynika, że zaledwie 10 proc. przedsiębiorstw nie wprowadza żadnych modyfikacji systemu ERP. Aż 30 proc. firm wprowadza modyfikacje w aplikacji sięgające co najmniej 26 proc. a w 7 proc. przypadków przekraczają one aż połowę kodu. To pociąga za sobą nie tylko dodatkowe koszty, ale także opóźnienia. – Dostawca musi się zabezpieczyć, by zmiana cały czas funkcjonowała prawidłowo, niezależnie od wprowadzania nowych funkcjonalności czy podniesienia systemu do nowej wersji. To kosztuje – tłumaczy Arkadiusz Bała. – Jednak poza rozwiązaniami stricte branżowymi, takimi jak np. systemy dla służby zdrowia, zawsze warto do maksimum wykorzystać funkcjonalności systemu. Tak, by za wszelką cenę uniknąć modyfikacji  – wskazuje.

Dlaczego? 67 proc. projektów wdrożeniowych realizowanych w ubiegłym roku nie udało się w ubiegłym roku zrealizować w założonym harmonogramie. W 26 proc. przypadków założenia przekroczono o nie więcej niż 25 proc., jednak w 11 proc. analizowanych przypadków harmonogram przekroczono nawet więcej niż o 76 proc. Według danych Panorama Consulting 54 proc. firm - czyli o 9 proc. więcej niż rok wcześniej - jest zadowolonych z wyboru dostawcy oprogramowania i pozytywnie ocenia współpracę. To sygnał, że zarówno wśród dostawców, jak i klientów rośnie świadomość względem całego procesu wdrożeniowego oraz oczekiwanych rezultatów.

Podobał się artykuł? Podziel się!

KOMENTARZE (1)

KOMENTARZE (1)


SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


40 355 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

579 093 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 866 ofert w bazie

2 782 267 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP