- Nie chcę oceniać tych programów, bo nie znam ich szczegółów natomiast mam przemyślenia dotyczące całej natury. W Orlenie także prowadziliśmy „pdo” - mówi nasz rozmówca.

Jego zdaniem z programami wiąże się kilka problemów np. kosztów. - Spółka musi znaleźć konkretne pieniądze, jeśli chce spowodować, że pracownicy zaczną odchodzić. Problem w tym, że często na „pdo” decydują się firmy w gorszej sytuacji finansowej - mówi prezes Wiśniewski.

Innym problemem jest zachęcenie „właściwych” ludzi do odejść.

- Z praktyki wiem, że wcale nie chcą odchodzić, ci których pozbycie byłoby najbardziej pożądane. Na wzięcie pieniędzy decydują się zwykle jednostki najbardziej zaradne, a więc takie, na których firmie najbardziej zależy - dodaje nasz rozmówca.

Istotne jest wiec takie wyselekcjonowanie by nie pozbyć się ludzi naprawdę w firmie potrzebnych - dodaje.