A. Kociubiński, BSK Return: 19 lutego na NWZA Ferrum dojdzie do przesilenia
Trwa walka o kontrolę nad Ferrum między BSK Return, a Pietrzak Holding. W jakim kierunku może rozwinąć się sytuacja?
- Kiedy w ostatnich latach BSK Return i firma Nystal miały ponad 60 proc. akcji Ferrum, realizowały strategię zrównoważoną. Ferrum zamknęło postępowanie układowe, spłaciło kilkadziesiąt
milionów złotych zadłużenia, zaczęło generować zyski.
Problem toksycznych opcji bardzo zaszkodził firmie. Gdyby nie one, to firma po latach wyrzeczeń zaczęłaby już w tym roku wypłacać dywidendę. Tym samym realizować normalną strategię
spółki giełdowej.
Z ubolewaniem można jedynie stwierdzić fakt, iż opcjami "zaraził" spółkę Bank Śląski, którego przedstawiciel przez wiele lat pełnił funkcję przewodniczącego Rady Nadzorczej Ferrum.
Można zasłyszeć, że BSK Return zarabia na dostawach do Ferrum około 1,5 mln zł miesięcznie i że tak naprawdę żyje tylko dzięki "dojeniu Ferrum". Co Pan na to?
- To nieprawda. Takie kwoty nie wchodzą w grę. Komuś widocznie pomyliły się obroty z zyskiem, a może chodziło o wynik roku, a nie miesiąca.
Przypomnę, że wcześniej nikt nie bił się o dostarczanie surowców do Ferrum - firma realizowała postępowanie układowe, firmy ubezpieczeniowe ograniczyły jej limity. Dostawy z BSK Return
pozwoliły przejść firmie przez ten najgorszy okres. Dzisiaj łatwo o tym nie pamiętać i czyni się z tego tytułu zarzuty.
To przecież w strategii Pietrzak Holding podaje się przyszły "efekt synergii" polegający na wspólnych zakupach. Czyż nie chodzi o to samo?
Ile surowców BSK Return dostarcza do Ferrum?
- Za 2008 rok dostawy z Returnu stanowiły około 17 proc. w zakupach Ferrum. W 2009 roku procent ten wzrósł, ponieważ firmy ubezpieczeniowe zaczęły wycofywać się z ubezpieczania branży
stalowej i zmniejszyły limity spółce.
Nie pomogły w tym z pewnością opcje. Wcześniej firma realizowała zakupy przez pośredników w 90 proc., obecnie 50 proc. zakupów realizuje bezpośrednio u producentów.
Gdyby Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych zadało nam te pytania, to z pewnością byśmy na nie odpowiedzieli. Rolą tej Instytucji jest firmowanie rzetelnych danych, a w tej sytuacji
określono się po jednej stronie, nie wysłuchując drugiej. Tak działają firmy pijarowskie na zlecenie, a nie instytucja mająca dbać o interes akcjonariuszy.
O czym takie opinie świadczą?
- O tym, że Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych rozmawia jedynie z Pietrzak Holding. No ale cóż, w Warszawie bliżej jest do Pietrzak Holding. Mam nadzieję, że to się zmieni. Inną
wiedzę ma prezes śląskiej delegatury Stowarzyszenia, ale on przynajmniej pofatygował się do Huty.
05:34 M. Catelin, prezes WCA: szansą dla polskiego węgla rynek Afryki Północnej
05:32 Inwestycja Mittala w długą szynę może być strzałem w 10-tkę
05:24 Kielecki Park Technologiczny już otwarty
05:23 Morgan Stanley wypłaci wyrównania za debiut Facebooka
05:17 EdF na razie nie zbuduje nowej elektrowni w Gdańsku
05:16 EdF skonsoliduje swoje polskie spółki
05:13 Arłukowicz wnioskuje do premiera o odwołanie prezesa NFZ
21:29 Czw GIODO ma zastrzeżenia do projektu INDECT
20:59 Czw Budimex opracowuje strategię dla FB Service
20:52 Czw Europejskie linie lotnicze przeciw polityce UE ws. CO2
1. Górnictwo: wielkie problemy z firmami zewnętrznymi
2. Nowe bloki coraz bliżej, ale ryzyka pozostają realne
3. Były szef PKN Orlen i ZAK o wezwaniu na Grupę Tarnów
4. Wstępne oferty na blok 850-1000 MW w Ostrołęce złożone
5. Zły wizerunek górnictwa? To go zmieńmy!
6. Gazprom czeka łupkowa apokalipsa?
7. Ważą się losy energetyki odnawialnej
8. Zły los PBG może być niekorzystny dla Alstomu
1. Zły wizerunek górnictwa? To go zmieńmy!
3. Wasko ma znów wyłączność negocjacyjną ws. prywatyzacji COIG
4. Zapłacimy za prawo do oddychania i emisję CO2?
5. W górnictwie inwestycje albo śmierć
6. Nowa energetyka może być szansą dla polskiego przemysłu
7. Pośpiech, rutyna - główne przyczyny wypadków w górnictwie
8. Były szef PKN Orlen i ZAK o wezwaniu na Grupę Tarnów




