Stworzenie praktycznie od podstaw nowego segmentu działalności wymaga realizacji przynajmniej kilku inwestycji, jak również budowy bądź pozyskania nowych kompetencji, wiedzy i doświadczeń, a w praktyce całkowitej zmiany zasad i schematów działania (w stosunku do modelu działania GK PGNiG). Z tego powodu celowe jest stworzenie struktury organizacyjnej dedykowanej dla segmentu elektroenergetycznego, która umożliwi budowę nowoczesnej i elastycznej organizacji, a także pozwoli na uporządkowanie prac projektowych w ramach realizowanych już inwestycji oraz utworzenie zespołów eksperckich do obsługi kolejnych projektów inwestycyjnych. Taką strukturą jest właśnie spółka segmentowa, będąca przedmiotem niniejszego wniosku.

Spółka segmentowa ma stanowić centrum kompetencyjne Grupy w zakresie działalności elektroenergetycznej i będzie wspierać PGNiG w przygotowaniu i realizacji projektów strategicznych. Spółka segmentowa prowadzić będzie działalność obrotu energią elektryczną oraz realizować projekty małej skali o charakterze innowacyjnym, obejmujące przede wszystkim źródła odnawialne i kogeneracyjne. Zrealizowane projekty elektroenergetyczne dadzą efekt w postaci poprawy bezpieczeństwa funkcjonowania całej Grupy oraz rozszerzenia oferty produktowej i sprzedaży gazu, energii eklektycznej oraz ciepła.